微软|三年结束,被“远程办公”挤爆的服务器,仍需向微软靠拢( 二 )



但不是家家都有书房 , 恶劣天气也会影响阳台的风景 , 在飘窗上久坐会腰肌劳损 , 饭桌上的电脑和饭菜不能共存 。
根据澎湃从微博中获取的相关数据显示 , 出于不可控因素可以短期居家办公的人群中 , 大多数人的“开心”指数100% , 理由诸如公司断网、听音响办公、不用冒雨通勤等 , 而被迫长期待在家的人群 , “累”指数100% , 另外“难过”指数48.3 , “无聊”指数19.5% 。

02.被阻碍的国内SOHO根据森川正之的调查结果显示 , 有10.9%的员工在被强制居家办公后表示不会再选择居家 , 因为决定权不在自己手上 , 另外有50%的公司表示会在疫情之后彻底结束远程办公 , 不再让员工远程 。
受到冲击后 , 不少人患上了“居家后遗症” , 对居家办公产生了生理排斥 。
其实 , 在家办公已经不是什么新鲜事情 , 专业名词为SOHO , 意指那些热门的自由职业者 , 而他们的公司往往更关心团队成员的产出 , 并不是他们是否在同一个房间里 。
暨南大学生活方式研究院的一份调查报告显示在家工作成为了不少受访者的居住常态移动办公让工作与生活的界限趋于模糊成为一种现代需求 。

居家的可实现性往往与工作内容有着较大关联 , 工作伙伴之间面对面的时间非常重要 , 这将有助于团队建设、协作和了解沟通 。
但对于坐落在美国旧金山的Automattic来说 , 100%的分布式团队远程办公可能会让企业更加成功 , 因为可以消除昂贵的办公室开销及干扰 , 同时减少大家的碳足迹 。
网页设计和开发咨询服务商——10UP , 有一个通过Slack、Google Hangout和文档保持联结的120人大家庭 , 该公司的主要职位包括战略规划、设计、工程等 。

其公司负责人曾说 , “我们在招聘时只关注两件事 。 首先 , 找到合适的人 , 不管他在哪里 。 其次 , 让他们做他们的工作 , 其他的都可以让路 。 ”
在全球前十大远程办公国家中 , 美国可以排名第一 , 而驱动美国实现远程办公的主要因素只有一个——技术的发展 。
2005 年前后 , 微软、西门子、SAP、EMC、VMware、惠普的出现 , 为美国企业级技术和服务的 \"基础设施\"打下了扎实的基础 , 而那时 , 中国并没有出现这样的企业级市场 。
2018 年前 11 个月 , 中国创业公司在全球风险投资的总融资额中独领风骚 , 但在 SaaS 创业公司的投资金额 , 仅占到了11.7% 。
与美国的 70.1% 相比 , 根本不在一个量级 。
这在国内非常难实现 , 除了基础设施 , 还有企业安全策略管理方面经验的缺失 , 就如谷歌支持全视频协同办公 , 而国内要想满足多数人的远程办公需求就需要大量的服务器 。

局限于工作性质和设施的国内SOHO , 真的没有转变的余地吗?
根据智联招聘发布《中国远程居家办公发展报告》显示 , 70%的求职者更关注远程居家办公的招聘广告 , 80%的的求职者更倾向找可以远程居家办公的职位 , 90%的求职者更希望自己所在公司允许员工远程居家办公 。
面对人民群众的呼声 , 远程办公正被持续推动 , 北上广深一线大城市是远程居家办公招聘职位的主力发布城市 , 另外销售业务、互联网产品/运营管理、销售管理等职位大类的远程居家办公招聘需求迅猛增加 。

或许未来实现远程办公 , 真的能成!
03.你的工位 , 长什么样?办公场景对办公效率的作用有多大?复盘办公室的发展史就能有所答案 。
19世纪末 , 一位叫泰勒的美国工程师将效率和管理带进了“办公室” , 从此这个小房间有了自己的职责 , 成为一个可以单独产出效益的空间 。