倪妮|55条你当领导后才明白的道理( 三 ) 穿衣搭配|当红女星

46、第一类能指使的，是你知根知底的心腹，能力不需要拔尖，够用就行，但关键时候靠得住。第二类能收买的，是能力非常厉害的干将，但心和你不在一条路上，今天能给你干明天转身就给别人干。

47、一件事如果只能安排一个人干，必须给心腹。打虎亲兄弟，上阵父子兵。放心很多时候比能干和肯干都重要。
48、至于其他“老弱病残孕” ，国企央企的你拿他们没办法，控制好不产生负面影响，不给你带来麻烦就行。但是如果发现他会制造麻烦必须及早处理，哪怕有后台有关系，不处理只会给你带来无穷后患。
49、个人情绪°、不要带到工作里。说话可以严厉，做事可以高标准严要求，但是不要发脾气。脾气只会埋下矛盾，特别是对脑力劳动的知识分子高学历人群，不解决问题。
50、心腹犯了错，公开场合可以批评，这是给你竖威严的手段，甚至可以发火（这是你唯一能发火的机会）但私下对其要补偿甚至提拔。
51、干将犯了错，公开场合尽量不要批评，鼓励勉励为主，要留足面子，私下可以提醒他。这是给你拉拢人心的机会。
52、其他人员犯了错，公开场合绝对不能批评，可以批评他的基层上级（你的下级）隔山打牛否则万一遇到个一根筋脖子粗的会给你添堵，下不了台。私下在奖励奖金绩效荣誉上体现就行。作为中层要收拾手下的人有的是办法，不要硬来。
53、对下要宽容，对上要听从。对平级单位和部门一定要狠要凶，要给手下撑腰，你的人不窝囊不受委屈，你的威望就能出来。
54、大腿和大树都是非常珍贵的，如果能遇上一定要珍惜抱住抱紧；哪怕要站队也要抱（中层以下一般还没资格站队，不要怕）如果到了要站队的时候，要说服自己不是八面玲珑的人，没背景的翻身机会不多，置死地而后生。
也再次解释下完全不是想说教。
55、人之忌，在好为人师。
这么多年我一直认为并坚持认为，你的心胸决定了你的高度，你的眼界反映在你的谈吐，做事最终还是回归到做人的层面。
天赋和技能是吃饭的本事，决定的是你的下限；而眼界和心胸决定了你的上限。两者都很重要。
优秀的人身边不乏优秀的人，始终要在你身边找个真正让你钦佩的前辈/领导，多观察多学习，遇事时换位思考如果是他会怎么做的，张嘴前先回忆下如果是他是怎么说的。
“夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。 ”
优秀的道理在几百上千年的经验里一直被总结，可惜绝大部分人都听完就丢了。

一把钥匙开一扇门，每个人的路要自己去走。
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