拥抱|谁的自律？谁的自由？( 四 ) 拥抱

我那位迷茫的朋友，告诉了他所在的企业环境，我听了后顿时有一种强烈的“讽刺”意味，因为这家企业做得最不理想的恰恰是“自由” 。
举个例子，企业高管路过办公区域时，发现某排座位上只有零零散散的一些人时，顿时对于这排员工产生了不好的印象，颇有微词，而其实这排员工是出差的出差，开会的开会，根本没有偷懒的时间。
后来这组员工的小组长开了一个短会，和员工进行了初步的通气，觉得是因为自己的小组成员日常没有做好对上管理工作，没有将自己日常所做的工作显性化。
而我并不这样认为，出现这种情况，并不是汇报不充分，而是这位高管从潜意识里对于员工的不信任，同时希望员工达到自己颇为“双标”的自律要求（其实可以改成“他律”），但却连最为基本的安排自己工作的自由也没有达到，这是多么可悲啊。
【拥抱|谁的自律？谁的自由？】任何时候，当我们开始真正认识自己，知道自己真正想要的理想，无论是自由还是其他理想，都不算太晚。从今天开始，努力追寻吧，通过自律实现自己想要的人生！