肖鹰|成都人有了自己的“古典音乐根据地”,“金海螺”明年上半年投用( 二 )


红星新闻采访人员发现 , 相比成都城市音乐厅 , “金海螺”里没有出现“乐器之王”管风琴 。 对此 , 肖鹰坦言道 , “我们预留了管风琴的位置 , 而现在我们是把更多的精力放在对音乐厅声学上的高要求 。 比如我们演奏厅的棕色墙壁不仅有波浪形的凹凸感 , 墙壁上方还有整齐的小圆孔 , 就是为了最好的吸音和降噪效果 。 同时 , 这些材料都是国际一流水准的 。 ”演奏厅能容纳1000余名观众 , 为了让坐在每个位置的观众聆听到的音乐都没有偏差 , 工作人员在每一个位置都进行了试音、调音 。 红星新闻采访人员也发现 , 演奏厅的间距宽敞舒适 , 化妆间、卫生间都很便利 。
肖鹰|成都人有了自己的“古典音乐根据地”,“金海螺”明年上半年投用
本文图片

肖鹰|成都人有了自己的“古典音乐根据地”,“金海螺”明年上半年投用
本文图片

“金海螺”内部
【团长访谈】
“厅团合一”让成交有了“根”
让市民有了“古典音乐根据地”
在“金海螺”里接受红星新闻采访人员采访 , 肖鹰感慨道 , “如果一个团没有厅的话 , 是漂泊的 , 没有根的 。 ”成都露天音乐公园室内演奏厅的建成 , 意味着成都交响乐团将结束打游击的日子 , 和国际名团柏林爱乐、维也纳爱乐一样“厅团合一” , 并开始推出团厅音乐季 。
众所知周 , 因为交响乐的演奏讲究声音的细小变化 , 而乐器对环境是非常敏感的 , 所以国际上很多顶尖交响乐团都有属于自己的音乐厅 。 比如荷兰阿姆斯特丹皇家音乐厅管弦乐团之所以被称为“阿姆斯特丹之声” , 就与音乐厅密不可分 。 “保持一支乐团和音乐厅品牌的共建 , 这是‘厅团合一’的初衷 。 就像维也纳音乐厅和维也纳爱乐乐团一样 , 一定要有一个长期的、稳定的 , 属于这个乐团发展品牌支撑的平台和演艺场所 。 ”
肖鹰|成都人有了自己的“古典音乐根据地”,“金海螺”明年上半年投用
本文图片

肖鹰(左)工作照
对于成都交响乐团来说 , “厅团合一”能提升自身水准 。 “因为音乐厅的水准是一流的 , 将来也会有更多国内外知名乐团来演出 。 我们会接受到高水平的艺术熏陶 , 学习到名团的风格 , 还能在这里得到锻炼 , 跟国内国际名团有全方位的合作 。 而且这种影响也是相互的 , 他们将对我们成都交响乐团、我们音乐厅有更多的了解 。 ”肖鹰说 , “同时我们可以用‘古典音乐的根据地’来定位咱们的演奏厅 , 把培养我们成都市民的音乐赏析水平视为己任 。 ”
此外 , 成都交响乐团还将能形成独特的“成交声” 。 “每个音乐厅都有自己的声场特征 , 我们的‘金海螺’尽可能让每一位听众对现场的声音有不一样的感受 。 更重要的是 , 我们把科技含量的东西植入到音乐厅里面 , 打造的是智慧智能型的音乐厅 。 ”肖鹰还表示 , 以后成都交响乐团将利用音乐厅 , 在音乐普及上做更多的探索 , 拓展观众的视野 , 把更多优秀作品介绍给观众 。 “这样的使命靠租厅演出不可能完成 , 现在有了自己的厅 , 就可以有意识地安排一些这方面的演出” 。
【未来之路】
超80场演出 , 青少年培训计划……
乐团和音乐厅要互相成就
厅和团之间 , 需要互相成就 。 乐团解决了“演什么” , 音乐厅解决了“哪里演” , 还远远不够 。 一位地方剧院的经理就曾在《中国文化报》上撰文感叹:“‘场团合一’的运营机制 , 也是一把双刃剑 , 剧场和院团两者兼顾经营得好 , 就能形成合力 , 产生1加1等于或大于2的效益 , 倘若运营机制运行不畅 , 1加1的效益就可能小于2 , 与将两者整合的良好初衷相背离 。 ”