|在单位，如何给人一个正直厚道的印象？

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人在单位说话办事，一定要正直厚道，如果你在实际行为中做不到这一点的话，也至少在给别人的外在印象上要留下正直厚道的直观印象。
为什么我会提出这个问题来说说呢？因为我在体制内工作二十多年，深深体会到如果没有优渥家境和深厚背景的加持，你在体制内能够实现自己的职业设计是多么的困难。我们没有这些特殊资源的加持，在单位能够给领导和同志们留下一个正直厚道的印象是非常重要的。因为如果给领导或者单位的同事们留下不正直厚道的第一印象，那这个印象就很难被纠正。你想想咱没有天生的优质资源，再不能给领导一个正直厚道的印象，几乎就与走近领导身边绝缘了，更别提提拔升迁首先想到你了。

那怎样才能让领导同志们觉得你正直正派厚道呢？
首先，永远不要在背后开领导的玩笑，背后对领导就一个评价：“好” 。不管彼此之间多么要好的同事同志，都不要和同事评论领导，如果你曾经评论过领导你要尽量克服这个习惯。
交流工作，汇报工作或者同事领导之间的日常交流，都要以公，以正为主要基调，然后再适当选择适当加减其他的话语。这样既能达到沟通交流工作的目的，又能给人做事正派的印象。
比如，领导不管是故意还是无意问起你：小王对这次调整意见挺大？要是你会怎么回答？
如果小王与我无冤无仇，也不构成我前进道路上的障碍，我会这样说：“这次调整整体反应挺好的，小王对这次调整有没有意见，我不太清楚，不过我看小王在新的工作岗位上依然干劲不减啊！”回答的时候你要心里清楚，调整肯定是领导主导的意见，你先说“这次调整整体反应挺好的”就是对领导的奉承和肯定，然后再事实就是的说“没有看出小王有什么，在新岗位上干劲不减” 。如果看着小王不顺眼，或者日后他必然成为你职场晋升中的对手的话，我也许会说“这次调整整体反应都挺好的，没看出小王有什么意见，只是看着最近情绪不是太好。 ”
这样回答，既有正面的评价，对领导有个积极的反馈，有没有陈述任何对小王是否有意见的确定回答。我感觉这样说话会让提问你的领导感觉到你比较厚道正直，而不是先入为主，带有自己明显的倾向性。

所以说在单位一定要管好自己的嘴。该说的一定要说，而且要说到位，不该说的一句都不要说。另外在回答领导问题的时候，一定在自己脑子里多转几个弯，切不可什么问题都脱口而出，仅仅凭着自己的第一感觉和喜好。尤其是对于同事，多说一些委婉的话，不带主观判断的话，少说一些让他们抓到真凭实据的实话，即使是真话和实话也不好轻易说给同事。
有人总结说，在单位少讲一些真话，多讲一些套话空话，不讲讲话。对于这个观点我十分认同，如果不是在职场中真正吃过讲实话讲真话的亏的人，是不会总结这么到位的。如果有同事给你牢骚道：“你看我们领导光会动嘴，也不知道结合实际，整天瞎指挥” 。如果你顺着他的话说：某某领导确实水平不行，净瞎指挥。那么你就着他的道了。你可以开玩笑的说些空话，比如说：“领导整体指挥就是他的本职工作啊。 ”
也许你会问我为什么对同事关系这么不信任，这么抵触。