求职|行走职场，应发挥“关系”的潜力，但切勿被“关系”所累( 二 ) 招聘

所谓的“感恩” ，是一种预付费制度，你先帮助我，我再报答你的方式，至于是谁先谁后，并不重要，而是谁更有话语权。弱势的价值体现在平时，强势的价值体现在关键时刻提携。

3.“关系”在权力的延伸
无论组织内部的“关系” ，还是外部的“关系” ，能起关键作用的人，都必然有相应的价值，他们在意“感恩” ，更在意“权力延伸” ，并不是简单的口头上或者是物质上的“感恩” 。
“权力的延伸”在于时间的延伸，可以持续更久，上级退休，嫡系还在位，依然会有影响力；范围的延伸，权力再大也无法触及到每一个角落，如果以“感恩”的形式，是将范围扩大，必将营造多赢的局面。
勿依赖“关系”的作用1.“关系”不能单一
人们经常说“关系网” ，既然是网就不可能是单一的，既有内部的关系脉络，也需要有外部的关系脉络。
这个“关系网”可以是上级，也可以是平级，还会是下级。蜘蛛之所以可以坐享其成，关键在于它织的网，单一的“关系”永远无法形成网，起到的作用也会十分有限。

2.“关系”之间平衡
既然是“关系网”就需要达到平衡，否则自己将会左右为难，关系紧张了自己就要充当润滑剂，关系疏远了，就要往一起凑一下。
或者干脆关系之间彼此保持一种“神秘感” ，外围的关系会重视你内部的关系，内部的关系顾忌你外围的关系，彼此之间达到某种平衡，自己才能其中获得更多的实惠。
3.“关系”是助力，不是主力
说一千道一万， “关系”再大、再多，除了与生俱来的意外，都属于是外力，或许能在关键时刻起到作用，但这些只是助力。
“关系”可以助你上位，但不会帮你做事，在时代背景下，权利与财富在不断地重新分配，如果仅仅依靠所谓的“关系” ，或许能起到暂时的作用，但根本经不起时间和人员的变更而带来的变化。
更何况，你没有价值，所谓的助力也不会降临到你身上，当你能提供别人需要的价值时，助力才会起到至关重要的作用。

写在最后身在职场，不可否认“关系”能起到的作用，可拥有与生俱来“关系”的人毕竟属于少数，后天培养的“关系”才是大多数。当然也不要迷信所谓的“关系” ，要知道没有平白无故的爱。你若盛开，蝴蝶自然来。你的价值足够有分量， “关系”自然也会如影随形。