996工作制|1句核心观点，让别人秒懂你的意思 996工作制

文章图片

大家好，我是君留香，这是我开始日更的第四天。
今天依旧是学习的内容，我经历过很多次，遇见大咖，兴奋地表达着自己的观点，但好像总是没什么效果，次数多了，渐渐的开始怀疑自己，然后就没有在继续接触大咖，相信很多人都有想结交大咖的想法，但是由于自己的不会表达，让很多机会都错失掉，非常的可惜，为了挽救自己，我决心改变自己。

如何才能让自己的观点，让别人秒懂呢？
职场人都知道一个理论：30秒电梯法则。这来源于麦肯锡，是世界知名的咨询公司，这条法则要求每一个咨询顾问在30秒内向客户阐述清楚一个问题。举个例子，日常我们在逛街的过程中能停留在店铺产品的时间不会超过1分钟，精明的销售善于察言观色，在顾客盯着一件商品超过30秒的时候，会马上热情的为你介绍产品，在这短短的1分钟之内，人的大脑先是接收到喜欢的感觉，在接收外部讲解、解释的时候，会自动脑补自己拿到这件物品后的幸福感和快乐，很容易冲动消费，这也是短视频能快速获取市场的原因之一。

同样，我们以职场为例，老板的层面与我们不同，老板的时间安排也是有限的，圈圈之前在的咨询公司有过数据统计，一个管理者的时间， 60%在业务， 20%在跟老板和跨部门相处，只有20%花在下属身上，而这20%的时间还要分给多个下属，如果领导的临时事情增多，花在下属身上的时间就会更少，所以精简发言，汇报重要内容，体现价值，才是我们汇报工作中应该做到的。

工作汇报一般分为三类：
1、汇报进度；
2、汇报成果；
3、汇报困难。
汇报进度
在职场中，很多人都抱着只要领导不找我，我就绝对不找领导，不仅不汇报工作，还会躲着领导走。
在职场中，管理者给到下属的时间并不多，所以，作为一名职场人，你必须主动出击定期向领导汇报你的工作进度。如我们昨天所说，领导发微信问你， “为什么这周排名这么差？” ，这样是不是很难受，定期向领导汇报工作进度，让领导有掌控感，知道工作进度，方面管理者调度和安排工作。人都是向往自由的，很不愿意被约束。但我们工作的目的就是为了赚钱，为了更好的自由。
工作汇报是工作最重要的职责之一，工作汇报不仅能让老板看到你积极主动的工作状态，还能获得老板的信任，要注意方式方法。
汇报成果
汇报成果是非常有必要的一个过程，在这个过程中，是展现我们工作价值、展现自己工作成果的高光时刻。通过一场汇报升职加薪或者获取奖金，是非常常见的，这就是牛人晋升很快，而普通人还在第一层的阶段，要想让自己的职场晋升之路变得简单，就从此刻开始学会汇报工作。
汇报工作的重心在于用关键数据和故事，让老板认可你的工作成果和能力。很多人习惯将自己工作中遇到的问题，如何解决的，大篇幅的讲述出来，老板并不会对这些事情感兴趣，还会引起反感。那么应该如何汇报成果呢？
用数据和故事来汇报，让你的工作展现的更有效果。如果是图表可以考虑用ppt ，具体的操作方法可以参考昨天的文章的细节。