对比用、吃的做增量 ， 穿更像是对存量市场消费结构的优化 ， 帮助品牌成功进入到目标圈层 ， 避免内卷 ， 实际上也是一种供需关系的优化 。
这就是为什么我们说“冠名湖南卫视不是开始”的原因：淘特已经下沉市场成功覆盖了用、吃、穿三大领域 ， 而且在不同领域都建立了不同的能力和方法论 ， 那么冠名湖南卫视就更适合理解为对用户心智的强化 ， 或者说市场规模转化为品牌势能的开始 ， 而这也是拼多多可能会迎接最艰难时代的信号 。
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