正因为有这个灵活且多样性强的供应链平台 , “真快乐”APP才有了海量真货选择的余地;而从中筛选的核心产品又可以列入到真选的名单 , 进一步加大对用户的服务力度 。
而且 , 为了解决供应链合作伙伴的运输和物流问题 , 国美还搭建了物流平台 , 通过平台撮合能力 , 以轻资产模式在对内服务的基础上 , 建立社会化的开放共享的平台物流 , 服务供应链合作伙伴 。
【小咪|从娱乐化零售到全零售,“真快乐”助35岁国美再创辉煌】某种意义上讲 , 真心保证消费者购物体验 , 保证消费者都能买到真正的、适合心意的“好物” , 恰恰是“真快乐”APP特别核心的一个功能 。
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4.
/ 人货场的结合未来 /
通过最新的商业理论能看出 , 新旧商业的核心主体“人、货、场”并没有变 , 但因为技术和消费者需求变化 , 其底层内核被刷新 。
根据最新的消费理论 , “人”从消费者升级到了用户、“货”从标准工业品升级到个性化产品、“场”从卖场升级到场景 。 人、货、场的改变带来了3个商业理念的升级 , 那就是产品人格化、增值持续化、场景社群化 。
小咪和她的闺蜜都喜欢上“真快乐”APP的背后 , 其实是“真快乐”针对这些用户已经升级了自己的“人、货、场”理论 。
作为用户 , “真快乐”通过活动和各种娱乐营销工具 , 让类似小咪和她的闺蜜这样的Z世代消费者 , 从平台的娱乐比赛等活动中实现了电商销售 , 帮助她们在快乐中购物 。
作为货物 , 整个平台利用自己的优势和建立的朋友圈 , 保证了货品的真实有效 , 而且是高质量的提供相应的产品 。 这也让小咪在发自己朋友圈的时候 , 一种满足感油然而生 。
当然 , 这两种的结合才会带来对于整个平台病毒性的社交传播基础 。 毕竟作为社交传播的因素 , 首先是满足感 , 其次是参与感 。 两者具备的情况下 , 用户才能产生分享的欲望 。
这也就引发了第三个“场”方面的变化 。 当前在“真快乐”APP的平台上 , 不是一个单单简单的卖场概念 , 更像是大家互相交流互相玩耍的一个虚拟空间 , 而在这个空间中商品只是附带的 , 更多的是年轻人从中获得的快乐 。
且因为大家都有分享的欲望 , 这样的快乐容易被分享 , 也容易带来私域的形成 。 同时用户的场景感和参与感就油然而生 。
可以说 , “真快乐”在国美未来的战略布局中也有着至关重要的作用 , 是打造新的“人、货、场”闭环和推动国美向全零售生态共享平台迈进的关键力量 。
在年轻人的记忆中 , 这个时代意味着一个单纯与乐观的时代 , 也是一个创新与超越的时代 , 新物种蜂拥而来,任何尝试都可能取得成功 。
唯一能确认的是,商业和企业的成长并非在于摧毁一个旧传统 , 而在于它会建立一个新的世界 。
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