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在职场中 , 开会是个大学问 。 有时候 , 领导会问你:“有没有补充意见?”面对这个问题 , 你怎么回答?是大胆发表自己的看法 , 还是保守地选择沉默?
我得承认 , 我曾经在这上面栽过跟头 。 那时候 , 我刚入职不久 , 对一切都还充满好奇和紧张 。
一天 , 部门开会 , 领导站在前面 , 对即将开展的新项目做了详尽的介绍 。 我听着听着 , 感觉领导说的都挺有道理的 , 但心里又觉得好像哪里可以改进一下 。
可是 , 当领导环视全场 , 目光落到我的身上问:“小李 , 你有什么补充意见吗?”
我一下子就慌了 , 心里那一点点的小疑虑瞬间消失得无影无踪 , 取而代之的是一片空白 。
我犹豫了一下 , 怕说错话 , 就回答说:“领导 , 我觉得您分析得已经很全面了 , 我没有其他补充意见 。 ”
话一出口 , 我就后悔了 。 为啥?因为我看到了领导眼中一闪而过的失望 。
会后 , 我陷入了深深的自责和失落中 , 感觉自己的回答可能让领导不太满意 。
晚上回到家 , 我心情依然很沉重 。 于是 , 我拨通了退休在家的伯父的电话 , 想听听他的建议 。 伯父是一位退休的厅级干部 , 工作经验丰富 , 总能给我很多职场上的指导 。
电话接通后 , 我向伯父描述了当天的情况 。
听完我的叙述 , 他沉默了片刻 , 然后说道:“小李啊 , 在职场中 , 每一次沟通都不仅仅是交流信息 , 更是展示你思考和立场的机会 。 ”他的声音充满智慧和经验 。
“你的回答虽然安全 , 但可能会让领导觉得你缺乏主见和专业深度 。 ”伯父继续说道 , “面对这种情况 , 你要学会先思考分析 , 才能更高情商地应对 。 ”
“首先你得根据会议当时的情况揣摩下领导的心思 。 ”伯父解释说 。
“有时候 , 领导需要的并不是你的补充意见 , 而是需要你的表态 。 这个时候 , 即便你没有具体意见 , 回答上也要足够灵光 。 ”
你可以回答:“领导 , 您的分析已经非常全面和清晰 , 我没有其他补充意见 。 请放心 , 我们会按照您的指示全力执行 , 并及时向您汇报进展情况 。 ”
这样的回答既表现了你对领导意见的支持和赞同 , 也很好地给领导打了一次配合 。
听完伯父的话 , 我恍然大悟 。 原来在开会时面对领导的提问 , 每一次回应都是一个展示自己态度、思考和能力的机会 , 我意识到我之前错失了这个机会 。
从那以后 , 我开始更加注重在职场中的沟通技巧 。 我学会了在适当的时候表达自己的看法和建议 , 不再害怕犯错或得罪领导 。
我发现 , 当我在会议中积极发言时 , 不仅增加了我的影响力 , 还赢得了领导更多的信任和支持 。
现在回想起来 , 那次会议上的尴尬经历成了我职场生涯中的一个转折点 。 它让我明白了在职场中沟通和表达的重要性 , 如今我已经能够从容地应对各种会议和场合了 。
【退休厅级伯父告诫我:开会时,领导问你“有没有补充意见”,千万别说“没意见”,高情商的应对是这样的】在职场中要学会抓住每一次与领导沟通的机会 , 不要害怕发表自己的看法和建议 , 每一次回应都是展示你态度、思考和能力的机会!
退休厅级伯父告诫我:开会时 , 领导问你“有没有补充意见” , 千万别说“没意见” , 高情商的应对是这样的
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