所以 , 当小老板们想不通一份权限一份责任时 , 当他们不明白如何做授权时 , 当他们压根就不会授权时 , 表面上看大权在握 , 其实也是责任在肩 。
如果总是老板责任在肩 , 那么下属的积极性和主动性 , 创造性和突破性从哪里来呢?
如果总是老板什么都管 , 他哪里能管得了那么专业呢?
唯有把责任落实给下属 , 把相应的权限落实给下属 , 同时做好监督和指导 , 做好评估和考核 , 这样才能理顺管理和经营问题的 。 (MZK)
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