招聘|不拍马屁，就能获得领导重用的3招，既不得罪同事、也不低三下四北京市|求职|物流

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很多朋友觉得在职场中给领导拍马屁会让自己很不舒服，所以对这种行为以及这种人也非常排斥。宁愿自己提拔的慢、甚至不提拔也不愿意做自己不喜欢的事情，俗话说千金难买我乐意就是这个意思了。不得不说这样的人非常有个性也非常有风骨。虽然笔者认为在职场中适当的拍马屁是与领导关系处理的润滑剂，同样也认为凡是过犹不及。作为领导需要的不是只知道拍马屁的人，需要的是实干人才。
那么在职场中是否有不用给领导拍马屁，又能获得领导重用的工作方法呢？下面笔者将给大家分享3招。

1.雪中送炭，行动支持刘经理想在部门里面想开拓一项新产品市场，可是这却受到了不少老员工的抵触，认为这个产品前景不好，而且还浪费人工。于是刘经理提了这个提议没有人支持，让别的员工做，员工就找了很多的理由来搪塞。刘经理当时的情况可谓是极度尴尬，不过员工小孔在一次刘经理会议上再次提及这个事情的时候，主动站出来说他愿意去开拓新产品的市场。刘经理一听非常高兴，给非常多的资源，也算解决了刘经理的当时尴尬，让刘经理有台下。

在职场中，领导完成一项工作需要多人配合。有的时候未必是领导管着人就能让员工来做。所以当领导布置工作的时候，主动承担，或许会增加自己的事情和风险，但是却使用行动来表示对领导的支持，以及告诉领导站在领导那边。
退一步来说，如果领导安排一件事情的确实是有问题，大家都不做，这样领导及其尴尬，如果他自己说不做了那就是损害自己的权威，所以这个时候更需要有员工主动出来，领导既能够树立榜样，若是事情的确做了失败了，领导也好有台阶下说停止不做了。

2.精益求精，多做一步有个小故事，老板让两个员工去市场问土豆的价格，有个员工只是问了价格就回来了。而另外一个员工不但问了土豆的价格，而且还问了其他几种蔬菜的价格，以及与卖家商定了价格和量。从这个故事不难看出这两个员工的差距，第一个员工老板让干什么就干什么，多出来的绝对不做，大多数人就是这样的。而第二个员工不但做好当下，而且还在当下的基础上，进行延伸，多做了不止一步，这种员工在职场中很少，也最容易后的领导重用。
不少人说，在职场中做好自己本职工作就行了，领导没让你做的，做那么多干什么。这种说法也没错。不过，领导每安排一件事情给员工必然有深意，绝对不是表面上看起来那么简单。交代员工做的每一件事情都是他对一项更大任务的拆分。当员工做完上报后，他还需要汇总进行进一步的加工。因此如果员工在这个基础上进行延伸，那么对领导来说就是做领导想做但是没说的事情，就是在为领导节省时间提高效率。长此以往，这样的员工领导自然越顺手甚至离不开，还带着身边继续重用。

3.言多不失，以退为进小孔完成了刘经理安排的开拓新产品市场的任务。在部门会议上，刘经理准备好好的奖励小孔，同时也准备树立典型。当刘经理表扬奖励小孔后，小孔却说：”新产品开拓市场，自己并没有什么功劳，只是按照刘经理说的方法的去做，所以才有现在的成绩。 “刘经理听了更加高兴了，之后对小孔更是越来越重用。