南总以上描述的就是“策略”层的场景 ， 企业的最高决策层应该有些什么行为与思维才能成为真正的“企业大脑” 。
每一个学员都是进入了一个完全在自己认知范围之外的环境 ， 大家的行为基本都是“不知所措” ， 这个是相当正常的 ， 我第一次进入这种场景也会有这种反应 ， 关键就是有没有良好的心态来处理 ， 因为这个层面更多是“内功”的考验 。
未来半年 ， 每周都有两小时这样的训练 ， 估计能坚持下来 ， 进步是必然的 。
【华策影视|林正刚职场案例：企业“管理委员会”应有的思维与行为】好 ， 今天就说到这里 。 欢迎大家积极评论！
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