|给领导汇报工作的3大忌讳，不清楚，铁定被疏远

在职场上给领导汇报工作，这是工作中必不可少的一个环节，而且也是工作能够得到更快速进步的一个不可或缺的环节。即便是如此重要的一个环节，但是很多人在做的时候，结果并不讨喜。究其原因是因为在汇报工作的时候有这么三大忌讳没有规避掉。

【1】只讲之前，不谈改变
只讲之前怎么样而不去谈改变的汇报，这事容易被领导忌讳。因为但凡你把工作汇报的重心放在之前发生的事上，也就是说你是在汇报工作的时候不停的讲解这个东西造成的原因是什么。那这种解释或者是这种汇报的方式，在领导看来，你就有推脱责任的嫌疑。因为在职场上但凡做到管理层的关注的点，永远是效率。已经发生的既定事实是不可改变的，但是如何在之后的工作中规避这种问题的重复发生，这是领导层所关心的。所以如果在汇报工作的时候，你只种之前造成问题的原因而不谈现在需要做出的改变，那么你就是犯了领导的忌讳。
【2】只讲成绩，不谈问题
只讲自己取得的成绩，而不谈在成绩背后可能存在的风险问题，这也是容易犯忌讳的事儿。在职场上大家都非常乐于去分析一个发展好好的公司，为什么说垮突然就垮掉了。这是因为当公司发展得顺风顺水的时候，很多人只是沉浸在当下的成绩的喜悦当中，而没有发现在这个成绩背后所存在的一些风险问题。所以但凡你的领导是比较精明的，而且也是比较有经验的话，你在汇报工作时候只谈成绩不谈风险，势必会触犯他的忌讳。
【3】只讲客观，不谈主观
在汇报工作的时候只谈客观情况，不谈主观因素，这种看似是很客观很高明的一种回报方式，其实在领导看来，你也是犯了忌讳的。我到过很多公司，然后看过很多公司制定的一些口号。有这么一条让我很受触动。就是有条件要上，没有条件创造条件也要上。虽然很多人做不到，但是在这个口号的背后，所呈现的逻辑是主观一定要影响客观。幻化到工作中，也就是说如果有问题，你的工作汇报里面要提出来客观存在的哪些问题，而主观上又能通过什么样的努力改变这些客观问题。如果不懂得做这一点，只是在工作中不停的取于，客观条件不成熟，完不成这样那样的结果，那你的这份汇报就已经犯了忌讳
【|给领导汇报工作的3大忌讳，不清楚，铁定被疏远】