程序员|只要35+的程序员，招聘广告开始玩噱头？( 三 ) 裁员|软件

此外，在很多的印象中，程序员们经常加班到深夜，几乎没有太多闲暇时间兼顾生活。
一个远在江西山村的90后Python工程师，在加入盛安德之后感叹到：之前很久没有感受到生活气息了，远程办公后不仅可以听到鸟鸣蛙叫，还能够照顾父母。随着爱人从北京迁徙到杭州的吉勇静，也是盛安德的远程办公程序员，她在工作之余可以投入更多时间用于陪伴孩子。
众所周知的是，在互联网行业和外包行业中，高流动性已经是常态，或跳槽寻求更高的收入，或因为项目失败导致团队解散。更有戏称：三年是资深员工，五年是老员工，十年堪称元老级别。
不过，让人惊诧的是，在盛安德四百人的大团队中，工作10年以上的员工就有80余人。
那么，员工的安全感和自由感究竟从何而来？这大概离不开看似缥缈的企业文化。

盛安德为何如此“特立独行”？
如果抛开此次面向35岁+程序员的招聘，我们站在一个旁观者的角度来审视盛安德会发现：
这是一家非常“特立独行”的公司。
例如公司没有秘密，每月财务收支和人员情况全部共享；扁平化管理，每个人都可以和CEO直接对话；鼓励远程办公，员工能照顾好家庭和生活；不鼓励加班，倡导健康的生活方式；不对客户和同事说谎，不隐藏问题。
这些都离不开过去二十余年，创始人张纪伟始终倡导的工程师文化，最大限度信任员工并给予自由。
著名管理大师德鲁克曾说过，管理的本质是激发一个人的善意和潜能。张纪伟非常认同这个观点，盛安德在努力创造一个温厚的环境，让每一个员工可以更好地为客户服务，这样才能为企业发展提供源源动力。
目前，盛安德分公司遍布于国内20余个城市，并在英国、澳大利亚、瑞典、加拿大、美国等多个国家有海外分支机构。

作为一家三方开发服务公司，盛安德发展历程中有两个关键转折：一个是发生在2008年的金融危机裁员之后， 2009年开始明确以ODC（离案研发中心）敏捷业务为公司主营业务；2019年底盛安德筹划远程工作社区，希望能在中国让远程工作触手可及。
这两个重要决定，都直接成为了影响盛安德未来五到十年发展的关键所在。某种程度上来讲，这两次重要决定也让盛安德发生了本质性变化。
“传统外包公司的模式，就是不断接项目做项目，客户提什么需求，就完成什么需求。 ”在张纪伟看来，盛安德一直专注于为客户开发可以快速解决问题、创造真正价值的软件，立足于这一点，除了技术支持外，还会从业务角度，梳理客户公司真正的需求，然后给出专业建议。最终的目的是帮助客户快速解决问题，打造一款有价值的软件。
“唯有如此，才能真正激发程序员独立思考的能力和创造力，使他们能够站在客户的立场上，提高解决问题的效率，个人的长期价值也会因而逐渐沉淀下来。这也是盛安德与传统外包公司的本质性区别所在。 ”张纪伟如此解释。
值得注意的是，远程办公固然可以给予员工种种便利，但是也可能使得程序员对于企业文化的认同产生疏离。
张纪伟并不否认这个问题的存在，他列举了一些举措，如各地建立办公室，配合内刊、视频号等形式，也还会不定期举办一些线上的活动，让有共同爱好的人先找到小集体，再慢慢融合到大集体之中。他坦言，还需要一些时间去寻找更好更有效的办法，这是企业一直在努力和尝试的。