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说这种话的人 , 大概率都不会是公司的持有者 , 换句话说 , 这可能是公司的“二把手”或者“三把手” , 绝非是一把手 。
如果大领导的用人态度是“你不愿意干就别干 , 有的是人干” , 那作为员工 , 我们应该怎么做?
首先 , 说这种话的大领导 , 要么是在事业单位或者传统企业 , 要么就是自己之前所任职的公司是事业单位或者传统行业里面的 。
也只有这种履历的“大领导” , 才敢说这种大言不惭的话 。
说得直白一点 , 说这种话的“大领导”自己的思维模式还停留在过去的传统思维模式 。 在一些国企或事业单位包括传统企业中 , 对于人才的需求是没有大的 , 工作的可替代性很强 , 这样的领导在这样的工作氛围中 , 久而久之就会形成“你不干 , 有的是人干”这种思维模式 。
放到今天的组织形态中来看 , 这种思维模式的领导早就应该被淘汰了 。
奇怪的是 , 为什么这样的人依然能够当上大领导?
也许是他过去的光辉履历 , 例如在某企业担任过长期的重要职位 , 履历光鲜靓丽 , 但却没有什么真材实料 , 或者说自己的能力已经不适合当下的组织形态 。
对于员工而言 , 遇到这样的领导 , 我们很难奢望通过自己去让大领导改变用人态度 , 21世纪什么最贵?那当然是人才最贵 , 但恰恰我们国内最不缺的就是
人虽然我们不缺 , 但我们依然还是缺人才的 。
换言之 , 员工若是遇到这种不重视人才的领导 , 最好的选择是离开 , 而不是试图去改变他 。
改变一个下属或者同事尚且很难 , 更别说想去改变这种身居高位的大领导了 , 这是人性使然 。
作为员工 , 我们唯一能做的 , 就是分清自己是“人才” , 还是“人” 。
如果你是人才 , 遇到这样的领导显然对今后的职业发展和升迁不会有任何裨益 , 因此最恰当的方式其实是离开 。
良禽择木而栖 , 贤臣择主而侍 。 一个好的领导头子 , 决定的不仅仅是你个人的前途以及命运 , 更决定着这家公司能够走多远 。
遇不到更好的 , 那就别让这样的大领导来耽误你自己的前途 , 毕竟大家的时间都挺珍贵的 , 完全没有必要在一棵树上吊死 。
如果你仅仅只是企业里的“人” , 而非人才的话 , 遇到这样的领导 , 反而会有不错的结局 。 从“你不干 , 有的是人干”这话里 , 我们完全可以分析出该领导的用人标准和提拔标准 。
简而言之 , 这样的领导喜欢的下属就是绝对服从、绝对听话的 , 如果你的竞争优势不是特别大 , 遇到这样的领导 , 你只需要表现出自己最大程度的忠心即可 , 这就是你的机会 。
在职场上 , 虽然每个人都想成为人才 , 成为一个公司中不可或缺的那一个 , 但现实往往是 , 绝大多数公司中 , 真正不可或缺的只有创始人而已 , 很少会有公司离开了某一个员工 , 真的会损失惨重的情况 。
基于此 , 我们需要做的就是给自己明确定位 , 我的最大优势是什么?未来我还有哪些可以上升的渠道和资源?
如果这两个问题都无法让你成为公司中不可或缺的那一个 , 那其实你跟在这样的领导身边也挺好 。
答案是显而易见的 。 从某种意义上来说“你不干 , 有的是人干”这话是正确的 。 HR可以被替换、销售员可以被替换、文员可以被替换、问题在于谁干的更好 , 谁干的更差 。
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