但在实际的场景中 , 我们很难仅用一套KPI标准就可以去衡量哪个员工更优秀 , 哪个员工相比更一般 , 因此我们也就可以理解这位大领导所说的“你不干 , 有的是人干”这句话 。
要想成为公司中那个不可或缺的“人才” , 有时候并不取决于你有多么优秀 , 更多的时候还取决于你所从事的岗位、职业的稀缺性 。
因而 , 人才对于一个公司来说 , 的确是重要的 , 但另一点在于 , 人才的标准不一、人才的定义不一 , 公司也就很难定义 , 什么样的人我是应该珍惜的 , 什么样的人我是可以放弃的 。
“你不干 , 有的是人干” , 这话本质上是正确的 , 不管是今天的资深程序员也好 , 还是运营产品也好 , 这些人在很大程度上都是可以被替代的 , 公司缺了你一样可以转 。
但问题也恰恰出现在这里 。 如果一家公司抱着这样的态度去招聘员工 , 去管理员工 , 那会出现什么问题?团队凝聚力会消失、工作氛围会降低、员工的工作效率、创新力度、都会遭受巨大的打击 。
从另一个角度来说 , 招聘的成本 , 也会在无形之中增高 。
作为员工来说 , 我们需要明白的是 , “你不愿意干 , 有的是人干”这话本质上没有错误 。 但从别的角度来看 , 如果一家公司的大领导是这样的用人态度 , 那会给公司造成其他方面难以估量的损失 , 团队也就不再是团队 , 而是人人自危的散沙 , 每个人都会害怕自己有一天也会被公司“替代” 。
有些话、有些道理尽管是事实 , 可一旦说得很明显了、说开了 , 那这些话就不再是事实 , 说这话的人就会无形之中给一个组织造成巨大的损失 。
现在我们可以做一个总结:
对大部分领导来说 , “你不愿意干 , 有的是人干”这话几乎是共识 , 或者是认可的 , 没有谁会被替代 , 而一个组织中最重要的一点就是分工协作 , 换句话说也就是服从 。
但是 , 这话领导心里是共识 , 就不代表着可以说出来 。 就好像我们都明白一些东西 , 但是不能在公共场合说出来 , 这是一样的道理 。
作为员工来说 , 认可这个道理就留下来 , 不认可就离开 , 道不同不相为谋 。
还是那句话 , 良禽择木而栖 。
end.
【事业单位|如果大领导的用人态度是:你不愿意干,有的是人干,员工该咋办?】作者:罗sir , 新青年的职场内参 。 关心事物发展背后的逻辑 , 乐观的悲观主义者 。 关注我 , 把知识磨碎了给你看 。
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