非线性成长|《非线性成长》，如何找到自己的职业之路（一）( 二 ) 创业

所以大家在设定目标方向的时候，就可以从这两个路径上复盘自己，找到适合自己的目标，达成这个目标需要什么，你就去提升什么，做到有的放矢。

从基本规律中找突破口，实现职业发展跨越。大家都见过“S型曲线”吧？在这个职业寿命在10年，甚至不到5年的不确定社会里， “S型曲线”的职业发展就是我们常见的非线性成长模式。
举个例子，我们毕业刚进入公司，由于没经验也需要适应工作环境，第1-2年内都主要是做执行助理工作，成长比较慢；随着对公司业务和技能的熟悉、经验的积累，能力在第3-5年逐渐爆发，这段时间顺风顺水地升为专员、主管、经理、业务线总监，实现职业的快速跳跃；第7年经过自己的努力最终爬到了部门总监，随着时间的推移，能学习和施展的空间越来越少，同时公司高层职位本来就有限，总监就有可能是我们职业天花板，职业发展也就开始停滞不前；等到公司在外面招入新鲜血液后，总监位置也许就会岌岌可危，职业发展就走向衰退。这整个过程就是一个“S型曲线” ，起点就是工作起点，经历职场初期的缓慢爬升，再到中间升级的快速成长，最后到部门总监就是顶点，这也就是书中说到的非线性成长。
如果我们一生只按照这个“S型曲线”成长， 8年就终结了整个职业生涯，是不是有点吓人？这就是为什么多数人会在职业发展中惶惶不可终日地焦虑的原因。
上帝在给我们关上一个扇门的时候，一定会打开一扇窗。这句话在职业成长中也非常适用。
消除焦虑的办法其实也不难，我们也可以在职业衰退期前（比如达到行业内top20%），最好是在快速成长期就开始准备，利用已有的经验和财富，及时调整方向，选择另一个赛道、另一个岗位甚至另一个行业，开启下一个“S型曲线” 。就像本书作者一样，从各种打杂开启第一条”S型曲线“ ，到日企做销售，步入第二条“S型曲线”；做到销冠后，以已有的销售经验投入互联网运营工作实现了第三条“S型曲线”；当做到公司COO达到职业天花板后，开始第一次创业，又迈入第四条“S型曲线” ，每一段曲线都是踩在前期的职业积累上开始的，起点开始不断走高，最后到达的高点自然也就越来越高。
要在变幻的世界立于不败之地，我们就需要不断突破自己的天花板，挑战新的起点，为人生画出一个又一个完美的“S型曲线” 。
未完待续.........