|盘点一下领导之间的区别，你的领导是哪种？又或者你是哪种类型？

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人们常说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。 ”也有“一将无能累死三军”的说法，可见优秀的领导对于混迹职场的人来说是多么的重要。
可是人们总说优秀与平庸，但什么算是优秀的领导，什么又是平庸的领导呢？混迹职场多年，盘点了一下几种行为，如果你是领导，你处于算是哪种类型；如果你是员工，你遇到的又是那种领导呢？

对待下属的态度方面1.优秀领导的态度
优秀的领导明白，工作虽是上下级，但本质上是一种合作关系，所以会爱护自己的下属，懂得换位思考，更容易激励下属的积极性。
培养下属，注重培养下属的能力，为下属做好职业规划，尊重意愿将合适的人放在合适的位置上，调动起每个人的积极性，使下属能够充分展现出自身的价值。
培养下属是优秀管理者的特点，从来不怕“教会徒弟饿死师傅”的事情发生，因为他们也在不断地进步。

2.平庸领导的态度
平庸的领导，往往把下属当成自己升迁的工具，充分展现自己的智慧把下属的可用价值榨取到极致。不仅如此还经常觉得下属不够尽心尽力，总能以各种方式发掘下属的问题。
刚愎自用，独断专行，总认为自己决策想法没错，却忽略了具体执行的是下属，达不到自己满意的程度，情绪化严重，动不动批评下属，甚至是责骂。
平庸的管理者最大的特点就是，踩着下属往上爬，甚至以贬低下属，发现下属问题来体现出自己的足够高明，嫉贤妒能打压下属，从不听取合理化建议，或者是与下属争功。

遇到困难时的表现1.优秀领导的表现
在遇到困难时，出现问题时，优秀的领导往往体现出自己的担当，勇于承担起自己的责任，并且指导下属如何克服困难解决问题，合理安排下属之间的工作。
虽然都希望工作任务能够一帆风顺，但事实上总是会遇到各种的困难、问题，这时能够躬身入局去解决问题，克服困难，有担当，才是优秀领导的表现。
优秀的管理者深知，责任与权力是伴生品，责任越大权力也会越大。勇于承担起自己的错误，下属做起事情来，才会毫无后顾之忧。

2.平庸领导的表现
平庸的领导最擅长的事情就是让下属“背锅” ，并且还会给下属“画饼” ，并且声情并茂地告诉他们如何拿着这张画出来的饼充饥，然后来逃避自己应该承担的责任。
有些管理者甚至会刻意制造下属之间的矛盾来达到制衡，让双方相互拆台，最终以下属内耗的方式来逃避自己应该承担的责任。
平庸的领导心思很少琢磨事情该如何做好，永远在琢磨人上用心。所以，结果就是业绩可以一般，但地位一定要稳固。

面对利益时的行为1.优秀领导的行为
每个人都有自私的一面，优秀的领导也不例外，但区别在于，优秀的领导懂得“拿三让七” ，自己留够三分利，其他的让出来给下属，打工谁不是为了获得更多的利益，但能够在利益面前懂得拿自己该拿的，让别人应得的，才是优秀管理者的标志。