用户|米读救不了趣头条( 三 )


以最新市值论 , 如果都换算成美元 , 拼多多782亿 , 快手482亿 , 它们分别是0.6999亿的趣头条的1117倍和689倍;以最新DAU论 , 拼多多超2亿 , 快手超3亿 , 而趣头条的2650万 , 只是个零头 。
用户|米读救不了趣头条
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趣头条没能撑开局面乃至情形恶化每况愈下 , 根源在于谭思亮的策略失当 , 具体来说就是对过往在下沉方向成功过的网赚模式过度自信 , 而这种路径依赖让趣头条错过了或可一搏的重大机遇 。 这并非全部——谭思亮还将这套打法平移复用到了米读发展之中 。
拼多多在下沉市场奠定胜局后 , 靠着巨额补贴进入到了一二线城市 。 下沉是拼多多的战略手段而非目的 。 趣头条上市后 , 谭思亮对采访他的媒体说 , 趣头条也要进五环 。 但趣头条在这之后依旧把大量时间精力放在了用金币拉用户上 , 看不到大刀阔斧行之有效的举措 , 而以此进五环无异于痴人说梦 。
另需提及的是 , 趣头条前进道路一直站着一头巨兽 , 那就是今日头条 。
在趣头条DAU由2000万向3000万攀升过程中 , 本就很下沉的今日头条再出动作 。 2018年9月 , 今日头条极速版上线 , 它基于老带新+网赚模式 , 瞄向了下沉市场 。 这给趣头条的突围带来了极大困扰 。 而随着抖音快手等短视频平台沉浸式娱乐内容更多地进入大众生活 , 今日头条、趣头条等图文资讯类APP的用户增速及用户时长都受到了很大冲击 , 单枪匹马的趣头条更显焦灼 。
趣头条也曾积极求解 。 2018年中-2019年初 , 趣头条孵化上线了多款创新应用 , 其中包括网文平台米读 , 视频平台“球球视频”“趣多拍” , 直播平台趣直播等 。 奈何除米读外 , 其他大多应用辨识度不高 , 甚至已经关停下线 。
02 重回烧钱老路 米读上线后能够较快成长 , 更多得益于国内免费网文模式的兴起 , 而并不是趣头条为它提供了多么强大的资源及流量 。
如果说米读有什么独特之处是从趣头条那里承袭而来 , 那么深谙免费产品发展之道必须算作重要一条 。 内容免费甚至更为激进的看免费内容还能赚钱的模式 , 是趣头条和米读用以拉新促活的利器 , 它至少对下沉市场价格敏感型用户具备效力 。
过去十几年里 , 微博、微信、今日头条、拼多多、抖音等面向大众用户的产品 , 为中国移动互联网圈层引入了大量新增用户 , 而这当中有很多用户此前从未接触过互联网 , 他们更多来自下沉方向 。 这些用户用手机聊微信 , 用今日头条获取资讯 , 用拼多多购物 , 用抖音看短视频和直播……他们的网上需求被渐次满足 。 到了2018年 , 已有20年历史的网文领域翻起波涛 。
米读有先发优势 , 前期发展迅猛 。 趣头条2018年第四季度财报披露 , 米读DAU到2018年末已达500万 。 据调研机构QuestMobile数据 , 截至2019年3月底 , 米读DAU已增至622万 , 在国内免费小说APP中排名第一 。
2019年是米读发展的高峰期 。 公开信息显示 , 米读在这一年先后完成了两轮融资 , 分别是年初的1400万美元A轮融资和同年10月的1亿美元B轮融资 。 这期间 , 米读组建了新的管理团队 , 开始做平台的原创内容和IP运营 , 商业化提上日程 。
前瓜子二手车增长负责人杨骥出任米读CEO , 有着多年网文行业经验的王志胜出任米读文学总监 , 前Netflix亚洲总部负责内容营销的雷爱琳出任同岗位总监 , 从团队核心成员出身背景不难判断米读彼时大致发力方向 。
用户|米读救不了趣头条