处女座|什么是好策划金牛座|星座爱情观

策划，作为支撑营销体系的不可或缺的岗位。一直以来，是被行业抢手的工种。特别是那些有长久的经验、品牌企业履历的策划，往往在薪酬待遇上能够要上一个更好的价码。
那么，好策划的标准是什么？
说实话，目前市场上并没有对策划的好与坏有着标准的答案。因为策划工作的特殊性，无法通过标准化的东西进行衡量。
比如销售人员，衡量标准就很简单，看业绩。金牌销售人员一定是团队内业绩最好的。这个无法造假，一查便知。
比如后勤人员，看配合。保障其它部门的工作，是否做到了让对方满意。而策划，就很难说。看业绩吧，冲锋在前面的是销售人员；看配合吧，似乎后勤保障这块又不需要。策划是处于前端与后端中间的链接岗位。给前端的销售部门提供策略支持，从后端的后勤部门要支持策略的物资、人员。
于是，我们就逐渐形成了两个衡量标准1、看经验；2、看履历。
但是，这两个标准在实际的工作中却往往不准确。为什么呢？

01经验主义很多招聘策划的要求，都有这么一条：3-5年工作经验。似乎只要满足这个条件，就可以胜任岗位工作了。
然而，真正招聘入职后，才发现他的工作能力很弱。无法胜任岗位的要求。那这个是为什么呢？其实，这个就是犯了“经验主义”的错误。
早在前些年，浙江省某地拟招聘147名高速收费员，却引得超过1600人报名参试，其中还包括半数的大学生，平均每5到6名大学生，来竞争一个收费员的岗位，让人们惊呼其竞争的激烈程度，丝毫不逊色于其他事业单位甚至一些公务员的难度，同时，这也说明了在当时，收费员这一工作的确实抢手。
2020年，随着ETC在各地的推广，很多高速收费站都被取代，一位曾经在收费站工作多年大姐哭诉，我们来的时候很年轻，现在36岁了，工作不好找，学东西也没有年轻人快。
【处女座|什么是好策划】像新闻中的这位大姐，其经验不可谓不丰富，但是她的经验在技术迭代面前变得一文不值。
而现实中的司机、售票员、百货商店的柜员等等莫不是如此。
而放在策划这个岗位上。其核心竞争力主要表现在策略能力、推广技能、活动执行、渠道统筹、包装美陈这五个方面，用一句话概括就是“四位一体”的能力。
而策划从业者，大多数并不具备以上能力。
特别是在甲方的策划从业者。由于岗位的特殊性，他们很多并不参与策略的工作中，更多的精力以公司内部的流程工作为主。涉及到具体的策略工作，则外包给代理公司、推广公司的策划团队。
这样的从业者， 3-5年期间，如果自己再不努力学习，最多沦为公司体制内的工具人。会走流程，会报销费用。一旦从舒适的环境离开，会发现曾经以为很简单的工作，都无法胜任。
他们不应该被称为策划从业者，应该是行政策划管理者更合适。

02履历膜拜
第二种是履历膜拜。
一个在知名品牌工作过的策划，一旦走向市场，往往会受到非知名品牌的单位青睐。毕竟，能在大品牌企业内工作的，往往不会太差。
但真的如此吗？
在2006年的前后，曾有一大批的国际级人才被引入到阿里巴巴。其中有卫哲(百安居中国区CEO)、吴伟伦(百事可乐中国区CFO)、曾鸣(长江商学院的教授)、谢文(和讯网CEO)、崔仁辅(沃尔玛百货集团高级副总裁)、黄若(易初莲花CEO)、武卫(毕马威华振合伙人) 。