|职场中，要善于做一个谋定而后动的人，才能思路清晰

【|职场中，要善于做一个谋定而后动的人，才能思路清晰】

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各行各业，都喜欢思路清晰的人，做事情有逻辑、有条理，不会把事情做成一个乱麻，具备这种品质，只要不是性格上过于差，一般都是领导或者公司重点培养的对象，因为靠谱，很多重要的事都交给他做。承担重要的事情多了，自然而然份量就高了，机遇也会比别人多。

培养思维清晰的品质有个前提，就是做一个谋定而后动的人，任何工作都有其深层次的运行规律，不要拿到一个工作不思考、不分析就直接下手干，最后付出了很多努力，做的全部都是无用功。谋字体现了一个人对于工作甚至是对于人生的态度，善思善谋的人，一定是对自己和工作高度负责的人。
古往今来，善谋善思的名人不计其数。《曾国藩家书》中有一句话：谋而后定且坚毅，意思很简单，就是做事的时候要提前判断好各种可能性，对事物转化转变过程中的风险和规律要有一个充分的认识，经过这些思考以后，才拿定主意，拿定主意以后就坚定不移地执行，这时候就不能产生自我怀疑和自我否定了，要坚定地走下去。这个案例告诉我们，决策是否能产生对应的效果，是否能达到预期的目标，思路清晰是基础，只有谋划好思考好制定好一个好的决策，才能有坚持的意义，不然只会变成撞了南墙才回头。
古今伟人是这样，落实到普通人身上，也要具备谋定而后定的品质，我曾经就吃过这个亏，从小到大一直都是性格风风火火的人，缺乏耐心、缺乏分析更缺乏思考，往往事情听一半就没了耐心，就开始着手去干，经常能干出乌龙事件。参加工作以后，果然吃了一个大亏。

记得那是对接一个大客户需求，领导开完会回来和我说了客户的需求，让我做一个产品介绍的PPT ，当时的我神游天外，对领导话听一半漏一半，最后就记得要突出产品特性，也就是坚固耐用，于是我就向着这个方向开始准备，付出了好几天白加黑的努力，结果到周五的时候，领导出差了，客户那边急需要看，我在联系领导无果的情况下，擅自做主把PPT发给了客户，结果下午领导就打电话来给我熊了一顿。
好一顿熊啊，我才明白哪个地方出现了错误，领导让我围绕产品性价比和产品特性来做，我只记住一个产品特性也就是坚固耐用，完全忽略了产品性价比，而且没有经过经理同意，就擅自发给了客户，导致客户非常不满意，反馈到领导那，我自然而然成为了最大的倒霉蛋，这个问题反映出谋而后定的重要性，接工作的时候不仔细，做工作的时候不分析，交工作的时候不过脑子，最终付出了辛苦的劳动，换来一顿骂。
因此， “多谋”是必须的，我应该想一下，既然客户需要我们的产品特性，那么除了坚固耐用以外，性价比高也是我们的产品特性，也应该给写上去，结果偏偏是因为我懒得动脑子，懒得去谋，忘记了关键的一点，导致错误。一份工作也就是一份决策，你在做工作的时候，其实就是在执行脑子里自己决策的过程，一定要考虑全面，评估各种可能，多了不要紧，不能缺项。确定好以后，再义无反顾地去做，这就要求我们具备三种品质。