跳槽|“上午还在安排工作,下午就得走人”,如何抵御裁员危机

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跳槽|“上午还在安排工作,下午就得走人”,如何抵御裁员危机

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跳槽|“上午还在安排工作,下午就得走人”,如何抵御裁员危机

曾经我身边有位做HR的朋友 , 主要负责的是某地分公司的人事工作 。 8月份接到总公司裁员的通知 , 花了一个上午的时间 , 挨个单独谈话 , 旁敲侧击 , 终于把总公司交代的裁员名单上的员工都说服了 , 都主动办了离职手续 。 没成想 , 当他把这个任务的结果回报给总公司后 , 下午4点半 , 邮箱里就出现了一封让自己都不可思议的邮件 , 自己也被裁掉了 。 原来 , 自己辛辛苦苦地为公司裁掉了一批人 , 是总公司计划的一部分 , 只是总公司没想到 , 他一个半天就把人全部搞定了 , 着实超过了总公司的预期 , 最后没办法 , 为了不耽误大家的时间 , 也给他发出了辞退通知 , 剩余的人事工作由分公司城市经理兼任了 。

这件事让他至少一个月的时间没缓过劲来 , 深深地感受到了公司的不要脸和自己的无知 。 但事已至此 , 还是得往前看 。 尤其是快到年底这个时间段 , 各行各业地的裁员风波简直从未停歇 , 各大自媒体都在叫嚣着资本寒冬 。 网络上整天散布着这样的资讯 , 也难怪很多员工都开始不安了 , 担心下一个裁员的就是自己 。 对于裁员这件事情 , 我建议大家还是看开一些 , 给大家分享我最近三点感悟吧 。

【跳槽|“上午还在安排工作,下午就得走人”,如何抵御裁员危机】第一 , 裁员是被动 , 而跳槽是主动 。 大家都知道 , 自己被裁员 , 往往是突然接到公司的通知 , 这个时候就相对被动了 。 即便遇到好公司 , 可以拿到一笔赔偿金 , 可对于整个家庭的开支 , 毕竟是杯水车薪 。 与其被动地等到公司通知自己被裁 , 倒不如化被动为主动 , 选择合适的机会进行跳槽 。 什么时候跳槽最合适?没有什么最合适的时机 , 跳槽的前提条件是自己的能力一定是满足对方招聘岗位的要求 。 而达到这一要求 , 完全是靠自己的平时积累 , 所以对于跳槽和能力提升 , 我从不敢懈怠 。 同时 , 被裁的时候离开公司 , 多少有些难堪 。 而跳槽离开公司 , 那感觉简直不要太爽了 。

第二 , 逼迫自己适应多变的职场环境 。 说实话 , 这年头也不要指望哪份工作能够干满一辈子了 。 即便是我们曾经认为是铁饭碗的国企 , 如果你浑水摸鱼 , 依然也会逐渐被淘汰掉的 。 而我们如今面对的是多变的职场环境 , 每天都有很多公司成立 , 每天也都有很多公司倒闭 , 为这中间的员工则需要不断的为工作而奔波 。 那么我们如何才能适应多变的职场环境呢?做一个通用性人才 。 曾经有一个企业大佬给我上课 , 我也问过很多中年危机的问题 。 他给我的答复是 , 做一个通用性人才 , 锻炼自己的综合能力 , 同时在这些综合能力之间 , 选择1-2项作为自己的专业长版 , 那么即便职场环境多变 , 自己到哪都基本上都会找到工作 。 我们很多人都喜欢选择专而精的方向努力 , 在过去的确是很正确的选择 , 可如今的互联网时代 , 瞬息万变 , 今日不知明日事 , 所以我们应该把自己锻炼成通用性人才 。

第三 , 转换下心态 , 技多不压身 。 很长的一段时间里 , 我都会看市场学技能 。 比如 , 当年我转行到数据分析行业的时候 , 大数据被吹的火热 。 所以当时毅然选择了学习数据分析 , 当然现在这个行业也不错 。 还有 , 当年人人都能成为产品经理也被吹的火热 , 我也去学习了产品经理 , 如何撰写产品分析报告 , 行业分析报告以及绘制原型的软件 。 甚至 , 有段时间兼职设计PPT也很火热 , 我花了大量的时间买课程 , 学习PPT的制作 。 这些技能 , 我都是依据市场需求而学习 。 而我现在的心态则是 , 技能不需要为市场而学 , 而是为自己而学 , 技多真的不压身 。 我当年转数据分析 , 有一个很重要的原因是我Excel软件用的还不错 , 但是我并不是专门为了数据分析而学Excel , 而是我平时就注重技能的积累 , 把Excel的技能积累到一定阶段 , 居然可以帮助我转行到数据分析领域 。