|留住员工的企业是钱到位了留不住员工的企业是钱没到位这话对吗?

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【|留住员工的企业是钱到位了留不住员工的企业是钱没到位这话对吗?】留住员工的企业是钱到位了 , 留不住员工的企业是钱没到位 , 这话对吗?有对的地方也有不对的地方 。 到单位打工钱当然是最重要的 , 钱不到位肯定是留不住员工的 , 哪一个企业都是如此 , 但有的企业 , 即使钱到位了仍然留不住员工 , 或是留不住优秀的员工 。
现在大家都很向往到机关事业单位工作 , 为什么那么多人都会报考公务员 , 报考事业单位呢?大家看重的并不是公务员的待遇有多高 , 能挣多少钱 , 主要还是看重公务员这个职业的发展平台 , 完善的工资福利晋升机制 , 相对比较公平的竞争环境和社会地位 。 部分人为了考公务员会放弃大城市优越的生活条件 , 去报考县城的公务员 , 乡镇的公务员 。

再来观察民营企业 , 其实目前很多大型的民营企业管理也是非常正规的 , 公司的薪酬待遇也是比较高的 , 很多大公司的白领薪酬待遇其实要远远高于公务员 , 高于事业单位 , 甚至高于国有企业 。 但现在很多大公司的高级白领仍然会频繁跳槽 , 他们跳槽已经不完全是为了钱 , 而是老板人的为人、处事方式、人格魅力 , 公司文化导致的 。
我当初之所以要从机关辞职下海 , 除了希望到大城市打拼 , 看看大城市生活的另一面以外 , 主要还是希望挑战自己 , 希望能多学一点东西 , 多增加的一点收入来养家糊口 , 我并没有什么大的理想 , 就是不希望碌碌无为 , 浪费自己的青春 。
我下海以后 , 工作的第一家公司是房地产公司 , 在1993年那个时候 , 月工资达到了800元 , 加上年终奖 , 月平均超过了1000元 , 这个工资水平相当于我在机关工作时的10倍 。 到了公司以后 , 由于公司只有30多个人 , 办公室也就是3个人 , 我做办公室主任 。
企业的办公室主任和机关的办公室主任相比 , 其实就是一个打杂的 , 门锁坏了自己亲手修 , 开会亲自要为大家倒茶 , 开始时感觉落差很大 。 但这个小公司是打着国有企业的牌子 , 属于省级机关某部门办的企业 , 工作氛围还比较好 , 很多人都是从机关过来的 , 我也觉得自己很适应这份工作 。 但是后来发生董事长圈钱逃跑到国外 , 我们一帮人也就失去了工作 。

后来我又到了另一家也是国资背景的公司 , 虽然也是打着国有企业的牌子 , 其实只有董事长和几个董事长是国家公职人员 , 从总经理到职员都是招聘的 , 我到了公司担任研究室主任 , 主要的工作就是研究公司的文化 , 经营理念 , 为公司造势圈钱 。
这种经营方式当时我也感觉很新奇 , 政府部门也认为老板理念很独特 , 银行认为公司经营方式新颖 , 各家银行纷纷贷款 , 公司的项目其实都是亏损的 , 但公司仍然把这些亏损的项目包装得非常好看 , 目的还是为了让银行多贷款 , 政府多给予支持 , 在1994年那个时候我的月工资达到了1500元 , 也算是比较高的 。
后来公司把这种经营方式和理念带到了上海 , 并将总部迁到上海 , 大多数员工也去了上海 , 我由于家庭因素不愿意去上海 , 只好离开了公司 。 但这样的公司由于实体经营不行 , 最终只能导致资金链断裂 , 老板坐牢而结束 , 几个有公职身份的董事全部进去了 , 害了不少人 。
弹指一挥间到了2000年 , 我来到了重庆一家大型的摩托车制造企业担任总裁助理 , 当时年薪达到了10万 , 加上年终奖 , 年收入达到了15万 。 这家公司的特点是公司规模大 , 高峰时达到了1万多人 , 年营业收入达到了100多亿 , 年利润达到了10亿左右 , 老板的确是财大气粗 。