富士康|老板的强烈暗示你没看懂？其实就是准备撵走你而已！( 二 ) 成都

这时候，你是主动辞职呢？还是等老板再发下一招呢？

一般来说，老板把重要任务交给谁，把专业度高的工作交给谁，通常就是信任和重视的表现。
一旦不再这样安排，一旦对重要工作的安排做出调整，当然意味着老板心思的变化，意味着老板不再重视相关人员。不但不重视，而且还有“闲置”的想法。
老板的潜台词是，你能干让你能干，我偏偏不用你，你自己看着办！
这时候，有些自尊心强的人就会立马寻找自己的下一家；而有些关注离职补偿的人则会静静等待老板的下一个花招：反正我待一天，你老板还是得付给我应有的薪资嘛。

03 老板招聘同岗位人员，名为培养，实则准备替代话说一部分老板之所以喜欢使用暗示方式提醒相关人员离职，是想给对方一个台阶，毕竟主动离职听起来好听一些，也不至于得罪这些管理或骨干人员。
但是有一部分老板之所以通过暗示方式来提示相关人员离职，则是不想给离职补偿。他们想的是通过这种方式，你不得不走的时候，离职是你自己提出来的，所以企业当然就不需要给你补偿了。
所以这种老板在暗示相关人员离职时，做事就会稍微过火一点。
本来你还没离职呢，结果老板又招聘了同岗位的人过来工作。话说这时候任何人都知道老板的心思了，你当然也不例外。
老板就是要让你感到尴尬，感到难堪，感到不舒服。
这时候你是主动离职呢？还是等老板下逐客令呢？

小N作为公司的技术部经理，就遇到了这样的问题。
老板又招聘了一位技术部经理，美其名曰开始培养新的人才。那么小N该怎么配合他的工作呢？技术部谁说了算呢？老板没对小N做任何交代。
话说小N当然明白老板这是在用不文明的方式提醒他该“卷铺盖走人”了，可是入职已经5年的小N ，可不想这样离职，否则损失多大啊！
于是小N继续若无其事地工作，权当什么都不知道，直到1个月后，老板实在忍不住了，叫小N到他办公室谈话。

04 老板把想要处理的相关人员调岗到边缘岗位还有一种老板暗示岗位人员离职时，采取的方式是更换工作岗位。
明明这个职员在销售总监的岗位上做得很好，但是老板偏偏要把他调离到客服总监岗位上。因为在该公司中，客服总监只是一个有职无权的岗位。
而这时候，相关人员当然就面临与上述几种情形相似的尴尬情形了。
你是直接辞职呢？还是等老板出下一手牌呢？
话说虽然你自认为工作做得不错，但是在老板看来，有你和没你已经没多大区别了。所以，何去何从，就该好好考虑一下了。

05 你辛辛苦苦做出来的高水平提案，老板权当看不见在你深受欢迎的时候，就算你做出来的东西水准不是那么高，老板也会举双手表示赞同。可是当你已经不受欢迎时，你所做出来的方案就算水平很高，老板也权当看不见。
当然，老板对你的方案冷淡，其实就是对你冷淡，就是想暗示你，你已经不被信任，看看你准备怎么做吧。
同样，方案被否定，也是老板准备放弃你的表现。
这本质上是老板给你出的一手牌，就看你准备怎么接牌了。

而不只是你的方案遭受冷遇，你自己在老板这里也会遭受冷遇。
话说从前老板总愿意带着你参与一些重要会议，会见一些重要客户，可是如今在重要场合开始排除你了，这说明老板已经在思考如何辞退你，或者如何给你换一个不是那么重要的岗位了。