习惯|全球顶尖创业者的26个日常习惯( 四 ) 状态|习惯|团队|忧虑|Lulic|Mir

作为一名创意总监，我需要同时负责很多工作，需要很快地从一项职责转换到另一项职责，而我的待办事项清单可以帮助我追踪所有的工作。
通过在待办事项清单中留白的方式，我可以为一些临时、突发、意外性的工作事项腾出时间，这样也就避免了你因为时间不足而无法及时处理这些任务所导致的挫败感。
如果我这一天没有做到条理性和灵活性的结合，那我会感到十分的焦虑不安。我的待办事项清单可以将我的目标分解为一项项可操作的任务，当你将清单上的一项项任务都打上标志完成的对号之后，这种感觉简直不能再棒了。
—— Rodrigo Lizaragga
New Society for Wellness创意总监
17.不要害怕犯错
通常情况下，高管以及各级别员工都会害怕犯错误，但这种心态恰恰是最大的错误所在。
承担可控风险并尝试新事物，只有这样才能实现创新。
—— Cyrus Claffey
ButterflyMX联合创始人兼 CEO
18.将“No”转化为“Yes”
我会将这个人为什么说“No”的可能性原因都加编号写下来，然后为这其中的每一个问题找到具体的解决方案。
如果我找不到一个真正的解决方案，那我会尝试找到一个充分的变通、替换方案。
然后我会找团队成员进行一次谈话过程的角色扮演，预演种种可能性情形，为接下来真正的谈话做好充分准备，争取达到流畅、简洁的效果。
—— Tal Rubinstein
SHUPPERZ联合创始人兼CEO
19.计划好一天要做的工作并进行反思
我的秘诀就在于我开启和结束一天的方式。
每天早晨，我会用30分钟的时间来计划我这一天的工作与生活以及我希望自己完成的事项。
每周，我都会在周日或者是周一一早来创建好一周优先事项列表，这样在每一天的具体计划时，我就不必再费心从头思考所要做的事情，而是可以参考本周的优先事项清单，这样日常计划进行起来也变得快速而又简单。
然后在结束一天的工作和生活之后，我会进行反思。我会记录下自己当天所做成的3件事，让我心怀感激的事、我表现状态最好的时刻以及学到的经验和教训。
这样事先思考如何计划好一天的工作并且进行反思，思考自己哪些地方做的不错，哪些地方可以做的更好，对我来说意义非凡。
—— Stacey Boyd
Olivela创始人兼 CEO、Schoola创始人
20.为自己留出清静的思考时间
要想做成大事，那你就需要时间去思考。
我本来就一直习惯早起，但在过去一年的时间里，我又将自己的起床时间提前到黎明之前。
这也是一天中唯一没有任何其他分心因素的时间，所以我可以用这段时间来计划好一天的工作，做好优先事项的计划和安排，或者是喝几杯咖啡享受这难得的清静时光。
—— Kristian Tapaninaho
Uuni创始人兼CEO
将时间和精力投入在
最擅长的事情上
21.不要为习惯所束缚
我会尽量让自己做到不管在什么时候都能灵活去做需要的事情，去做那些能帮助我自己以及团队实现成功的事情，这也就意味着我不能受习惯的束缚，不能让自己陷入习惯性行为模式之中。
习惯会阻碍你去发现那些不寻常的事情，无论是对于进行战略规划这样的大事还是带走办公室垃圾这样的琐事。
只要是有助于实现成功，那当前需要你做什么你就应该做什么。没有什么重要或者不重要之说，前进一步总比原地踏步要好的多。
—— Phil Marshall博士、产品创新者