|要想当领导,先搞明白领导最担心的是什么

|要想当领导,先搞明白领导最担心的是什么

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|要想当领导,先搞明白领导最担心的是什么


一个员工想升职 , 其中一个途径就是领导提拔
如果想让领导提拔 , 就需要先知道提拔的原因
因为我们经常会遇见一类领导

  • 工作能力方面非常一般 , 甚至不如下属
  • 工作态度方面 , 欺上瞒下 , 偷奸耍滑
那么 , 这类领导到底是怎么坐上这个位置的呢
很多人对这个是不是有很重的好奇心
我们来一起看一个真实的案例
三年前 , 我被公司安排去协助一个项目做技术方案 , 我到了两天 , 发现了如下的问题
1、项目经理完全不懂技术
很多人会说不懂技术怎么可能做项目管理 , 其实不懂技术不是不能管理 , 因为技术的最终目的是为业务服务的 , 懂业务保证验收就可以了 , 只是不懂技术会吃亏 , 因为无法准确评估技术需要的时间
2、项目经理经常不来 , 被领导和员工戏称为“甩手掌柜”
从这两点完全可以想到 , 既不懂技术又不想花时间管理 , 这个项目肯定会成为“三无”项目

项目无计划、团队无管理、员工无事做
我们今天讨论的重点 , 不是如何拯救这个项目 , 所以不深入讨论项目经理的事情
讨论的重点是 , 这个项目经理怎么上位的
我把这个项目的现状报告给领导之后
领导非常吃惊的说 , 不会是这样吧 , 我去追查一下
追查的结果是
这个项目经理在公司做了三年 , 主要工作内容是售前交流、售后服务、以及写标书 , 参与的项目投标成功率高(可能是运气) , 工作过程中任劳任怨

尤其是过去三年 , 领导、客户、同事从来没有投诉过他 , 都是对他表示肯定
正好这个项目是他亲自参与写的标书 , 最终大家破例让一个不懂技术的来做项目经理
看到这里是不是看明白了一些什么
决定一个员工升职的很重要的因素是什么
  • 一定是和领导很熟悉的(这个可以看一下我之前写文章“要想当领导 , 从做事的原因开始
  • 工作态度非常的好(这点是基本和必须的) , 做项目经理之前
  • 从来没有被投诉过
第三点才是最重要的 , 也是可以做项目经理的直接原因
简单点说 , 提拔你的目的是为了减轻他的负担 , 至少不会给自己惹事
领导最不想、最不愿、最怕处理的事情 , 就是投诉
以下几篇文章 , 都是关于升职方面的 , 收藏人数很多 , 大家可以看看
要想当领导 , 先从思维方式开始

要想做管理 , 先学会如何认可对方

想有威信 , 先从做事的风格开始

一个人升职之前的几个征兆