贷款|一年亏68亿！B站老板定调，把钱管住消费金融|海尔

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文/ 韩璐编辑/ 陈晓平

“把不该花的钱控制住，该花的钱效率提高。 ”B站CEO陈睿为2022年定的调，就是降本增效。

3日公布的财报显示， 2021年， B站总营收达193.8亿元，同比增长62% 。

【贷款|一年亏68亿！B站老板定调，把钱管住】“过去三年里， B站实现了相当可观的增长，其中用户规模增长了超一倍，收入规模增长了近两倍。 ”陈睿总结说。

增长的另一面，是付出真金白银的代价。由于各项运用成本与费用的增加， B站去年亏损68亿元，较2020年31亿元翻了一倍多。

鉴于游戏等领域的监管趋势， B站在加速推进业务多元化，而投资者依然忧虑其盈利前景。

人人都能恰饭

B站的财报数字里，有两项值得关注。

首先是广告业务高速增长。 B站2021年的广告营收达到45亿，同比增长145% ，总额直追游戏业务。

从原本“披着弹幕的游戏公司” ， B站的盈利模式，也变成了一家准广告公司，广告已占到收入的约1/4 。

其次，月均活跃UP主和视频量高速增长。 Q4月均活跃UP主数量达到304万，同比增长58% ，视频投稿量达到1088w条，同比增长83% 。

愿意投奔和留守的新老UP主在增加。全年77亿元的收入分成成本，可以侧面佐证UP主们在B站过得不错。

据《21CBR》记者统计，过去4个季度， B站收入分成成本，分别高达14亿、17亿、22亿以及24亿，同比增长58%-91% ，这些支出，体现的形式主要为商单对接、收益分成以及个人打赏。

B站有自己特色的广告形式，就是原生广告。 B站的视频大部分都是UP主做的，他们把创意融入视频，加入定制广告。

一位MCN机构负责人告诉记者， B站内容更像一次Campaign ，侧重品牌营销，就是话题度，大家关心有多少一键三连、有没有产生二创，有没有机会创造现象级营销。小红书和抖音的营销传播，则侧重品效合一、流量转化。

2021年， B站的商业合作平台花火，入驻品牌超过4200个，复投率达到75% 。

商业化的快速进展， UP主能“恰到的饭”变多了。

一位2020年入驻B站的UP主告诉记者，她的视频内容主要是知识分享，相比小红书、抖音等平台， B站调性适合。

该UP主表示，其收入有签约、商单、广告分成以及导流课程。 “大部分的收益都和B站有关，有的是B站直接带来的，比如商单签约。有的是间接带来的，比如课程导流。 ”

记者获得的一份B站UP主商单报价单上，一名30万粉的汽车科普UP主的视频软植入报价14.3万元，视频定制价格在29.8万元。一位粉丝量级在百万的汽车UP主，视频定制价格高达118万元，万粉值万元。

盈利时点悬疑

B站不做贴片广告，陈睿对前景有信心。