经过几年的沉淀 , 微语发现 , 那些不懂得行业深耕的HR依旧徘徊在不同企业的基层岗位 , 而那些选定行业后做出职业规划的同事大多获得了晋升 , 成为企业的中坚力量 。
因此 , 微语通过对照对比 , 复盘周围同事们的职业发展 , 对自己的职业生涯做出清晰的规划 , 选定了跨境电商行业作为自己职业发展的主赛道 , 分支副业也是围绕跨境电商行业展开的 。
04.复盘:助力构建完整的知识体系 。
我们不断复盘的过程 , 就是构建完整知识体系和形成方法论的过程 , 让你解决任何难题 , 不再陷入单点式的思维模式 , 而是多维度考虑 , 从而高效解决 。
复盘的过程 , 能够帮助你形成个人解决问题的方法论 , 在精通一个领域的同时 , 产生系统的解决方案 , 挖掘事物发展的底层逻辑 。
因此 , 不论在工作还是生活中 , 当你不断总结自己或者他人的经验和教训 , 你就能变得越来越厉害 , 越来越优秀 , 具备独立思考的能力 , 影响他人 , 成就自己 。
三、如何高效复盘?
01.回顾目标 , 审视计划 。
开始复盘前 , 一定要回顾最初的工作目标是什么 , 而不是漫无目的地完成工作 , 这样不但效率低 , 而且价值小 。
当你制定出清晰的计划 , 你的复盘才能意义重大 , 你才能清晰地明白自己复盘究竟为了什么 , 到底如何改进 , 才能接近目标 。
在整个计划制定中 , 要想判断我们的目标有没有正常实现 , 可以思考如下4个问题:
- 执行结果有无偏离预定目标?
- 执行计划是否与设想相同?
- 过程是否出现需要改进的问题?
- 过程有无意外情况产生?
【大盘分析|不懂得复盘,再努力都是低水平的勤奋!】02.评估结果 , 对比目标 。
正常来说 , 目标是你想要做成的事 , 而结果是你真实做到的事 。
评估结果就是将这两者放到同一维度对照对比 , 看清楚结果和目标之间的差距和出入 , 这些差距就是我们需要重点改进的地方 。
结果和目标的对比过程 , 通常情况下会出现如下5种情况:
- 结果与目标完全一致;
- 结果比目标更优质;
- 结果达不到预期目标;
- 结果中出现意外情况;
- 虽然目标完成 , 但是与原定计划有出入 。
03.根据差距 , 分析原因 。
当你看到目标与结果的差距之后 , 通过分析 , 可以找出原因 。 知其然 , 更要知其所以然 。
分析的时候 , 围绕评估结果 , 锁定复盘的重点和难点 。
如果结果优于目标 , 着重探寻成事的关键因素;如果结果低于目标 , 着重探寻失败的本质原因 。
成在何处 , 败在何处 , 通过对比分析 , 一目了然 。
04.经验总结 , 优化手法 。
在原因分析的基础上 , 总结经验和教训 , 探索事物发展的底层规律 , 不断沉淀和迭代行为模式 , 形成一套自己解决问题的方法论 。
例如 , 微语计划写30篇文章 , 最后只完成了20篇 , 暴露出很多问题 , 但是归根结底还是因为自己不爱阅读 , 过于懒惰 , 这就是失败的底层逻辑 。 就是说 , 如果日后规避懒惰 , 微语就可以顺利完成目标 , 甚至超额实现 。
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