|人们常说“做对事赢一时，跟对人赢一生”，行走职场如何“站队”

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职场到底该不该“站队”？这是许多职场人都比较困惑的事情，无论“站不站队”各自都有原因，毕竟每个人的客观情况有差异。
每个人身边总有类似的情况发生，因“站错队”成为了职场“斗争”的“牺牲品”；也有因“站队”平步青云，一路直上的人。
【|人们常说“做对事赢一时，跟对人赢一生”，行走职场如何“站队”】
关键不在于“站队”与否，而在于如何“站队”的问题。向有实力、有地位、有本事的人靠拢，在个人奋斗的路上，往往会成为一道分水岭。
加之，老乡会，学院派……甚至有可能还没想好是否要“站队”就被人为地划分了队伍。这就需要我们时刻保持清醒，让自己能够“站得稳” ，才能够“行得远” 。关于职场“站队”的问题，有以下几点建议，仅供参考。

01.“站队”选择时机“趋利避害”是职场人的行为准则，谁有优势就往那边靠，往往会给人一种墙头草的感觉，当然这样做的人并不少，这也是许多人都成为“炮灰”的原因。
有句话说得好， “今天的行为，解决的是明天的问题，今天的结果，是由昨天的行为造成。 ”所以， “站队”是一个过程，而不是今天选择了站队，立刻就会成为嫡系，获得利益。
选择时机，永远是那些有上升趋势，但还未占据主动的时候， “陪伴成长”才是选择的最佳时机。因为当一方得势之后，上赶着“表忠心”想靠拢的人很多，那时剩下的利益，早已成了汤汤水水，食之无味弃之可惜。
选择“站队”就像投资一样， “低价”入手，才能获得丰厚的利益，但是人性中买涨不买跌的心理，导致了很少有人能做到。
一个有潜力的人，在低谷时，哪怕一句安慰的话，一点关心，都会变得很珍贵，但如果一个人得势时，所有的恭维也会变得十分廉价。所以，选择“站队”的时机很重要。

02.“站队”凭借什么时机很重要，但却不是唯一，毕竟职场中大家都需要获得更多，做出成绩来体现出自己的价值，凭什么你想“站队”别人就一定接纳？
仅仅凭借“表忠心”远远不够，因为在利益面前，所谓的“忠心”在上位者逻辑里一定不是那么可靠，甚至可能对这些也早已免疫。
凭什么接纳？或者说凭什么成为参与分配利益者，或者说利益获得者？答案是：价值。这个价值可以是职场以外的“靠山” ，也可以是职业技能等，任何可以被需要，并且具有稀缺性，或者替代成本高的价值，才是被接纳的依仗。
上位者经常会“招贤纳士” ，这才能让保证自己地位更加稳固，正如古人所说“下附上以成志，上恃下以成名。 ”具有“价值”才是被接纳的基础，但不是唯一。

03.“站队”时的姿势每个人“站队”的姿势都不同，有合作者、协助者，还有附庸者……各种各样的角色，合作者是资源的对接，协助者是价值的对接，而附庸可以是职场“小人” ，也可能是默默无闻的“炮灰” ，还可能是被人为划分队伍的老乡会，学院派……