|连锁书店西西弗，赚的是谁的钱？( 五 ) |西西弗|金伟竹

看起来，西西弗和独立书店的目标客群并不重叠，大可你走你的阳关道，我过我的独木桥。但在实际的商业市场中，双方始终无法避免争夺空间、时间、潜在读书人群，乃至大众心中对书店概念的定义。
需要人流的不止是商业连锁书店，所有书店想要维系经营，人流量都是基础要素。但出于对租金稳定性、品牌吸引力、经营成熟度的考量，在合作中，商业地产显然会更倾向于选择连锁书店。

本文图片

数据来源：西西弗公众号 | 数据统计&；制图：陈梅希
不仅是一二线城市，全国各地的商业地产都在向西西弗敞开大门。在银川、徐州、芜湖，在乐山、六盘水、鄂尔多斯，西西弗都在当地人流最大的商业广场中占据一个入口。它在用可复制的连锁方式，重塑许多地区居民对于书店的想象。而这种想象，或许会让全国各地的人重新读上差不多的书，继新华书店之后。
不是所有城市都有一家万圣书园。更多独立书店的命运是无法承担高昂的租金，搬进越来越偏僻的小巷，靠一些死忠消费者的支持维系经营，或是最终不可避免地走向消亡。
而谈论这种隐忧，甚至显得有些傲慢，因为在此过程中，所有人都在做看起来很对的决策。商业地产需要保障稳定收益，连锁书店用自己的策略把书卖给更多的人，原本不会逛书店的人甚至因为西西弗的存在而开始阅读了，所有环节都很符合市场规律和用户需求。
独立书店的艰难处境，并不是任何商业连锁书店造成的，是各种复杂的因素像藤蔓一样交织在一起，把它们挤到越来越窄的小巷。如果有一天，独立书店失去它最后的小巷，那也只能是一种结局，而不是一个结果。