|如何判断领导是在培养你，还是压榨你？

职场里，领导为了达到自己的管理目标，通常会用画大饼、洗脑等方式来控制下属，让他们心甘情愿地为自己卖命。
但领导和领导之间的差别也很大，好的领导会培养你，因为你成功了也意味着他厉害，大家都有好处。而有些领导却为了自己的私心，只希望你付出而不给你回报。
所以，职场上努力工作，卖力干活也要搞清楚，领导是想培养你，还是压榨你？
01
领导分配给你的工作是核心的，还是边缘的？
你在公司的地位如何，和你手上工作的重要性有着正相关的关系。
如果领导真的重视你，会一步步制定培养计划，一开始让你接触简单的项目，如果你表现得还不错，就会慢慢将更重要的事情交给你，直至你能独当一面。
如果当你还是部门的下属，有些工作任务需要其他部门和领导一起配合才能完成的，那么领导还会帮你提前打好招呼，如果你在沟通中遇到任何问题，领导都会愿意给予帮助，并且教会你如何处理这些问题。
相反，那些自私的领导，就只想着将最脏最累的活推给你，自己去做重要的事情，功劳自己拿。
当你作为小喽啰在部门协调工作中遇到问题，他也置之不理，会让你自己想办法解决，你解决不了，就趁机打压你，说你能力不行，还需要多做小事锻炼自己。
然而，单纯靠这些小事，你就永远没办法成长起来的，你永远都是为领导做嫁衣裳。
02
奖罚是否分明，有没有明确的考核标准
领导如果只会洗脑让你埋头苦干而只字不提具体的考核标准和奖罚制定，那明显就是在敷衍你。
一个员工能否升职加薪，公司是需要有一套考核标准的，而升职加薪的标准往往是公司的人事部决定的。领导只能决定你的工作内容，不能决定你的薪资和职位。
如果一家公司职位的设定是固定的，薪酬也是固定的。那么无论你怎么做，都不会有升职加薪的机会。
而领导往往不会将真话告诉你，让你躺平。而是会给你画大饼，说你如果能力可以，就能做经理、主管，就能加薪等等。
但是如果你工作中做得好，公司却没有明确的奖罚制度，也没有晋升的渠道，考核的标准，你的付出无法量化，那么回报也会落空。

03
当遇到问题，领导是和你一起承担还是甩锅给你？
好的领导，会在你犯错误的时候，首先站出来“护短” ，向公司承认自己管理不到位，导致下属出现这样的问题。
其次，才是会指出你自身的问题，并且和你一起讨论如何解决问题，以及未来怎么规避。
相反，如果领导只是把你当作工具，那么一旦遇到问题，就会首先将你推出去，让你背锅，说是你自己的问题。
甚至在老板指责你的时候，躲在背后一言不发，甚至和老板一起来数落你。
而你自己也会被洗脑，认为是自己一个人的错，觉得愧对公司，不但以后不敢轻易要求公司提高自己的待遇，反而更加努力工作，任劳任怨，以报答公司的不辞之恩。这可是杀人诛心啊！
所以，一个领导是想要压榨你，还是真心培养你，是很容易看出来的。
一个真心想要培养你的领导，会在任何场合不吝啬于表扬你，抬举你，愿意让你有机会去尝试更多重要的项目，当你犯错误了，愿意和你一起承担，共同寻找办法解决。