日本|日本经理自述，到中国工作，需要注意什么职场文化日本

日本经理自述，到中国工作，需要注意什么职场文化？
我在中国工作了15年左右，大部分是日本独资企业，也有一些是合资企业，但是已经被中方接手，几乎变成了中国公司，也有。首先，中国的文化与日本的文化完全不同，因此有各种与日本企业不同的文化和习俗。当然，我不能一一展示给大家，但让我介绍一些有特色的、令人印象深刻的。

1. 教别人做些什么
在中国，将自己的工作传授给直接下属，也意味着制造了一个可以取代的人，让你的工作轻松一点。
2.我的老板绝对
在中国，无论公司政策如何，老板的指示和命令都是绝对的。关键是，评价自己的人=决定自己工资多少的人。大多数时候，对这个“人”的忠诚度极高，而对自己所属的组织的忠诚度却没有那么高。而且，即使在同一个组织内，如果boss之间不亲近，同事也会互相敌对。作为组织成员的意识远不如日本。
3. 教薪
这是一个相当有名的故事。职称高的人做事不多，但班里在外地工作的工人，经常会互相展示自己的薪水。总会有麻烦的，我努力了，怎么还比不上那个家伙！什么？我不知道理由是什么，但奇怪的是每个人都认为他们工作得最好。
4. 在微信上工作
【日本|日本经理自述，到中国工作，需要注意什么职场文化】本来在中国，个人层面的PC普及率不是很高，大部分人都拥有了智能手机。因此，没有多少人拥有自己的邮箱地址供工作以外的私人使用，使用频率也相当有限。另一方面，可以通过智能手机轻松使用的名为Wechat的应用程序已成为国家sif ，不仅具有聊天功能和电话功能，而且还具有支付功能，并且基本上可以免费使用因为连接了Wifi ，可以继续，想不到没有微信的人。这意味着如果您在微信这个平台上工作，您将始终能够与我们取得联系。
5. 对“深”的人的评价标准
中国人不是那些“提前”不可预测的人，他们只是觉得参与与他们的利益没有直接关系的事情并不重要。因此，在很多情况下，有很多通知和联系人说“我应该提前说这个……” ，经常会出现突发的麻烦和意外情况。所以，擅长所谓“排错”的人，是有用的，也是被吹捧的。当然，有这样的处理能力的人是很方便的，但我认为最好的拍摄是防患于未然，而不是事后处理。
6. 加班不好??
在日本，我认为仍然有很多人在办公室加班，即使他们准时。但在中国，每个人都按时快速回家是很正常的。这部分是因为你不想像加班一样多工作的心理原因，但也有不可避免的原因，父母必须去学校或幼儿园接孩子。但是，对于从农村来打工的田野工作者、自己做生意的人、赚取佣金制的人，也就是越干越挣钱的人，情况就不是这样了。你加班越多，工资就会越好。
7. 要做的事情/要做的事情
在中国，每个人的工作范围是由劳动合同中规定的职责分工确定的，相关内容由您自行负责。和日本一样，由“即使不说也知道……”来决定的情况非常少见，也就是“按照惯例……” 。除此之外，我唯一需要做的就是当向我汇报的老板说“你就是这个！” 做别的事是矫枉过正的行为，即使是因为你的好心，你最终也会做别人的工作，这会造成麻烦，会被避免。