裁员|职场权谋丨公司常用裁人的四种手段，提前预防，维护好自身权益！裁员

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【裁员|职场权谋丨公司常用裁人的四种手段，提前预防，维护好自身权益！】当下，打工者实属不易，遇到公司裁员更是十分无奈的事情。近年来很多“大厂”甚至是以往人们心中的知名企业，也纷纷出现大规模裁员现象。
公司裁员，可以视为是一些公司的被迫选择，断尾求存之举，因为职场上永远都是“利益主导一切” ，广大职场人必须在心中明确、牢记这一点！而公司裁员前，一般有哪些常见的手段、招数呢？
小编结合实际为大家总结以下几种，公司常见的裁员手段，希望能引发大家警觉，早做准备，以便占据主动，保护好自己的利益！
一、招聘新人来顶替你很多公司从用人成本考虑，不想给老员工加工资，但这必然引发老员工的不满，所以常见的方法就是，招聘新员工，然后慢慢地让新员工来替代你。因为新员工往往年轻、好学，工资要求低、事少，好支配，当公司让你带新人，或以增加人手为名把新人安排在你的左右，你若还浑然不觉，还乐得把工作推给新员工做，当新人逐步掌握你所分管工作的核心技巧、相关渠道之后，你就会惊讶地发现，等新人熟悉并完美地胜任你的工作时，可能也到了你“走人”的时候了。
不要怪公司卸磨杀驴，更不要抱怨，因为任何公司都是追求利润的，当你的利用价值和利用成本高过新人时，公司必然要将你“淘汰” ，你抱怨也没有用！

二、用难以完成的业绩指标逼退你布置难以完成的业绩指标，用工作上的“高压”让你不堪重负，榨干你最后利用价值的同时，主动逼你离职省去补偿金，也是很多公司常用的有效裁员方式。对于一些公司“老臣” ，他们有一定的业务能力能给公司带来价值，但公司管理层从发展角度（比如：老臣已明显跟不上公司发展；抑或老臣跟新领导不是“一队”等等）想裁撤掉“老员工” ，但碍于情面，也是要给其他员工一个合理的解释，以免众人寒心跟公司领导离心，往往会以公司发展为由，先给要被裁撤的“老臣”戴高帽、加压，比如说近来公司发展滞缓，某某员工是公司的老员工，要提高站位，给其他员工做出表率，倒逼你立下“军令状” ，名正言顺地给你增加业务指标。
如果你拼了命完成了，给公司创造了利润，那么姑且可以暂时留下你，但之后还会给你加压，直到你承受不了、被榨干了，主动向公司提出离职请求时，公司就会以你能力有限，已经不符合公司发展要求，顺理成章地批准你离职，有良心的领导，还会象征性地给你一些经济上的补偿，当然这比主动裁撤你的钱要少得多，但因为是你主动提出完不成指标的，你还得表面上让你感恩戴德地感谢公司，当然你不表达感谢也无所谓，公司的主要目的就是裁撤你，而剩下的这些只不过是给其他员工看的。

三、公司领导突然抓住你的问题无限放大有这样一句职场至理名言， “如果领导看你不顺眼，那你无论干什么都是错的！”
当公司领导对你不满意，想要裁撤你时，你工作中存在的问题，甚至是平时工作的一些细节问题都可能在此时被拿来说事，比如：某个细节你处理得不够完美，本属于无关紧要的，但领导就在开大会时说你在某事上处理得不够认真、细致；再比如：某件事比较繁琐你完成的时限出现了逾期，领导就说你办事拖沓，影响了公司业务推进的进程。