但现在的情况就是这样 , 你也不能怨读者不在实体书店买书 , 因为书本来就是一个标准化的产品 , 同样的书 , 你在网上可能半价 , 比线下批发价还便宜 , 但在实体店可能就要花两倍的价钱 , 这看起来确实是不合理的 。
关店的决定肯定和经营不下去了有关 , 但入不敷出的情况也不是一天两天 。 让我下决心关闭的还有两件事 。
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线下书店昂贵的书籍价格让很多读者望而却步 。 /图·pexels
【|实体书店,还撑得住吗?】一件事是 , 去年下半年 , 我已经处于非常绝望的阶段 , 经常是好几天没有营业额 , 还要面对各方催款的压力 。 有一天下午 , 那天还是一本也没卖出去 , 我正要关门 , 一个快递员来送我进货的书 , 送完以后他说想买书 , 问我有没有朝鲜战争方面的 , 我说没有 。 我给他推荐了几本与战争相关的 , 他最后自己慢慢选了一本《大唐狄公案》 。
我觉得特别感动 , 直接落泪了 。 因为之前一直想的是找一群跟我契合的读者 , 我心里的目标读者并不包括这个快递员 , 而他在那天成为了书店唯一的读者 。 所以当时我突然觉得 , 自己是不是太多偏见和傲慢了 。
另一件事是 , 一位从来不看书的朋友 , 突然因为她正在追的一个明星的“安利” , 来问我有没有那本书 。 那本书当时刚出来没多久 , 我也在看 , 陈年喜的《微尘》 。
我以前觉得 , 你很难给一个不看书的人“安利”一本书 。 我在她面前看了十年书 , 从来没有推荐成功过 , 结果一个视频她就被“安利”了 , 而且迫不及待想要看 。 问了书店的价格后 , 她说还是去网上买吧 , 然后又发了她们群里其他人的网店订单截图 , 以及看过那本书的读者的评论给我 。
这两件事让我觉得 , 所有人都是有权利想看书的 , 只是他可能没有找到那个渠道 , 或者没有找到适合他的书 。 一本好书以他们触手可及的、喜欢的方式抵达他们 , 比天天对着他们喊“你得看书 , 看书很美好 , 收获很大”之类的更能吸引他们 。
我开书店 , 不是为了让别人知道读书比不读书要好 , 更不是为了显摆自己读了多少书、懂多少东西 , 而是为了把好书经由我传递给你 , 是为了“人与书的相遇” 。
实体书店是每一个店主人格的展现
我其实也在重新思考开书店这件事 。 一开始 , 我希望在两种意义上都获得一个成功 , 一个是商业上面 , 另一个是我自己设想的那样 , 做成一个为读书人选一些好书的平台和空间 , 但二者始终没有找到平衡 。
疫情开始之后 , 很多人问我能不能转到线上 , 比如做个微店 , 或者在微信交流、推荐书 , 转账后我给他们寄过去 。 当时突然觉得 , 好像线上还是实体也没有那么重要了 , 就像书只是知识和你这个人之间的一个媒介一样 , 可以是电子书 , 也可以是实体书 , 那书店也只是书和读者之间的一个媒介 , 它可以在线上 , 也可以是实体 。
我把书店从五道口搬到了回龙观 , 为了减少房租成本 , 同时也发展了一些线上业务 。 后来我甚至想 , 其实有没有线上书店也不重要 , 因为很多人在公众号给我留言 , 说“看了你的推荐 , 我去读了这本书” 。 他可能并没有从我这买 , 而是找了一个更便宜、更方便的渠道去买了 。 但我觉得这不重要 , 我最终想做的事情 , 好像就是把书里的某些价值观、一些知识什么的 , 真正地传递给读者 。
所以最近我在做共读 , 觉得这能达到我之前想象的那样 , 我把我对书的一些想法传递出去 , 别人因为我的这些推荐和传播 , 可能也会对某本书有一些兴趣 , 然后他们也会去读 。
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