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观点/ 刘润 主笔 / 万青 责编 / 莹莹
本文首发于2020年7月 。
勇于承认自己不足的人 ， 格局都很大 。
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允许更多的可能性
你才能有更多的机会
前些日子 ， 有同学在进化岛社群向我提问：
润总 ， 真正凭良心做生意到底能不能赚到钱？
我说：也许 ， 你的心中有个错误归因 。
凭良心做生意的没赚到钱 ， 问题通常不是出在有良善的“心” ， 而是出在没有商业的“脑” 。
【用户|为什么要勇敢的承认自己不足？】不能把“脑”的问题 ， 归于“心” 。很多人往往很难承认自己的不足 。
因为承认不足 ， 就是对自己的否定 ， 心理上很难做到 。
人的潜意识里都有主动防御的本能 。
所以 ， 大部分时候都是喜欢掩饰而不愿意面对 。
有次出差演讲 ， 调试电脑时 ， 发现投影有问题 。
现场的工程师说：你的电脑有问题 ， 你改分辨率 ， 你改PPT ， 不管你改什么 ， 反正是你的电脑有问题 。
我借过投影机遥控器 ， 自己把投影调好了 。
很多人都是现场的工程师 ， 视野、经验、技能不足 ， 但是他们眼中没有自己不足 ， 只有你不对 。
很多人做一件事失败了 ， 他们会怪这件事不靠谱 ， 而不是怪自己无能 。
他们会说“当时天真了 ， 那事太不靠谱” ， 或者“现在时机不对 ， 我成了炮灰” 。
很少有人会说：这事很靠谱 ， 时机也对 ， 可惜是我能力不足 ， 做砸了 。 真惭愧 。
当别人告诉你这件事不可能 ， 那是因为他做不到 ， 不代表你不能 。
允许更多的可能性 ， 你才能有更多的机会 。
—2—
勇于承认自己不足
你才能有更多的生存可能
不少企业家都问过我一个问题：
润总 ， 我们的产品是行业里最好的 ， 可惜还是有不少用户不能理解 。
我觉得我们销售做得太弱 ， 您看我们怎么才能利用互联网 ， 让大家都知道我们的产品是最好的？
听到这样的问题 ， 我通常会说 ， 你多找一些陌生的用户 ， 亲自给他们讲讲你的产品 。
如果讲得满头大汗 ， 大部分人都还是没感觉 ， 那你一定要明白 ， 其实：
你的产品 ， 是真的不够好 。
我常说一句话：“你陪客户喝下去的那些酒 ， 都是你因为做产品的时候没有流过那些汗 。 ”
产品势能不足的 ， 才需要营销补 ， 渠道补 ， 都补不了的 ， 最后只好陪客户喝酒、吃饭、搞关系 。
等到关系没了 ， 一切轰然倒塌 。
金杯银杯 ， 不如用户们的口碑 。
资源背景 ， 不如自身能力过硬 。
信奉价值理论的更加关注“好产品” ， 也敢于承认自身的不足 ， 虚心学习 ， 不断提升 。
最终结果 ， 截然不同 。
这世界上没有捷径 ， 大机会时代来临 ， 还是落在有实力的人身上 ， 而不是机会主义者 。
只有敢于不如人 ， 才能胜于人 。
勇于承认自己不足 ， 你才能有更多的生存可能 。
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勇于承认自己不足的人
格局都很大
我曾经在进化岛社群分享过一个故事：
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