邹凯|看了这篇文章，你还敢去就任无缘无故的升职吗？薪水

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职场就是江湖，是江湖就有纷争。如何能在职场中游刃有余，是每一位职场人迫切想要学习的本领。这一期和大家分享的主题是：有一种升职是为了炒你鱿鱼。
并非所有的升职都是好事，有些升职则是领导开人的计量。软刀子杀人是不见血的，名声暗降让你自己白白走人，欲取之先捧之俗名叫做捧杀，你爬的高也就摔得重。

邹凯是公司的客户代表，工作能力强，手头也很有一些铁杆的客户，因此十分傲气，从不把同事放在眼里，也不把上级放在眼里。部门开会，他一句客户约他喝茶的理由，就可以不参加，甚至总经理让他做点什么，他都敷衍了事。他甚至说：“这种事情，交给下面谁不行啊？他们反正也做不了业务，闲着也是闲着，偏偏要占用我的时间。 ”
“解雇他，这样的独狼只会破坏我们这个团队。连我这个总经理的话他都可以当耳旁风，还有谁能管得了他？”总经理有天火大了，向市场部主管命令道。
“这个，我也认为应该让他走。可是他手上一直攥着几个重要的客户，如果他走了，恐怕没人能马上接起来。而且他也许会带着这些客户去投靠我们的对手的，这样董事会知道了。会以为是我们赶走了一个人才？”市场部主管说。

总经理沉思了一会儿，脸上露出了神秘的笑，要是这样的话，那我给他升官总可以吧。公司成立了一个调研部，令大家意外的是，居然是由邹凯出任主管。听到这个消息，公司上下议论纷纷，有说总经理大人有大量的，有说这个普通客户代表突然升到高位简直是儿戏。
但邹凯却意气风发，现在当了主管，不用每天去跑业务了，只要做好市场策划调研就行了，关键是这职位高，薪水高，福利好。邹凯认为这是自己应得的奖赏，当然了，自己手头上的客户，不得不移交出去，不过这不是问题。既然自己已经拥有了一个部门，还计较那些东西干什么。高兴之余，邹凯到也对原来的同事尽到了移交和指点之责。

【邹凯|看了这篇文章，你还敢去就任无缘无故的升职吗？】可是，跑客户是一回事，你做市场策划，调研还有团队管理，那又是一回事。事实也证明了邹凯并不适合去做这样的工作，手下的人也并不服他这头毒狼。这个新起的炉灶两个月了，还生不起火来，他想找原来的部门主管帮忙，先借用一些资源。人家说对不起，你现在跟我平起平坐，各有各的预算，也各有各的任务。还是你自己解决吧。邹凯找到总经理，总经理却说你既然是一部之长，你就要独立解决问题。如果还要我来帮助你解决，那么要你又干什么呢？
董事会上，几位理事也相当不满，他们纷纷说，一个金牌职员不见得就是一个金牌主管，只见他在那折腾，花钱，却什么也没给我们，要求撤掉邹凯主管一职。

邹凯知道情况对自己不利，主动找到总经理，要求回到原来的岗位。总经理说：“现在呀，那边的职位都已经满了，资源也重新分配完毕了，你原来的那些客户，新来的职员也是经营得特别好，不比你差呀。我看，你还是先做做内勤，慢慢来看看现在的主管给不给你机会。 ”