房贷|犯了一个低级错误，得出了五点工作启示。银行|购房置业

文章图片

文章图片

我经常陪同领导调研，一般都处理得很妥当，但今天却犯了一个低级错误。

最近，为了推进业务工作，同时也为了新任一把手尽快熟悉全区业务情况，分管的区领导便带着我们走访相关部门、街道和乡镇，行程由我们安排，今天上午和下午均下街道和乡镇。
上午，同事小余跟着调研，我们几个在办公室的便商量着明天的行程安排，小李与区领导联系人沟通后，做了初步安排，明天上午打算到某个街道去，恰巧那个街道有个管委会，阿颜便提出同步去管委会调研的建议，理由是那个管委会与我们业务有较为密切的往来，它的一些工作与街道有交叉，那个片区的业务需要管委会和街道共同推动。我们几个听了，觉得很有道理，但最终行程的确定还得看区领导的时间安排。
下午，我跟着调研，在车上的时候，区领导提出说明天上午有空，便问了明天上午的安排，我马上回复说：“安排去XX街道，可以吗？”区领导回复可以，紧接着我又问：“XX管委会也一起去吗？”

区领导声调大了一些，严厉地反问我：“去管委会做什么？”
那否定的语气让我马上意识到，这真是个傻问题！
脑袋一转，马上想到问题所在。虽然管委会与我们有较密切的往来，街道所在片区的业务也需要管委会的支持，但分管区领导的确不适合去，他也不会去，因为管委会的分管区领导另有其人，且排位还在他之前。
谁会吃饱了撑的，去插手另一个级别相同、排位在前的领导的工作啊？这是职场大忌，没有哪个领导会傻到去别人的领域指指点点，还调研呢？这不是傻问题还是啥？
那会我肠子都悔青了，问的问题极端幼稚，不知道平时对我有好感的区领导是不是觉得我秀逗了，难堪大任，连基本的职场禁忌都不知道。

事后，我反思今天为什么会犯这种低级错误，认为直接原因有两个：一是自己没有私心，没有考虑太多，只想让那个街道所在辖区的业务工作有个大的提升，希望由分管区领导去调研一下，可以了解一下问题症结所在，拓展一下工作思路，完全忽略了领导那个层面的人际关系、职责分工。二是太信任阿颜了，他说的很有道理却不可行，我全盘接受了他的建议，完全没有自己的判断，结果问了个傻问题。
这件小事也给自己提了个醒，今后工作还是要考虑得更全面一些：
一是要有自己的原则和判断。无论周围的人、同事多有智慧，多有想法，还是得有自己的判断，该吸纳的吸纳，该摒弃的摒弃，把问题想得更透彻一些，方法想得更周到一些，不能人云亦云，听风就是雨，毕竟每个人的立场、经历、眼界都不同。
二是一定不要触犯职场大忌。人际关系、做事规矩，职场中约定俗成的要遵守，明文禁止的更不能犯，还有一些隐晦的规则要记住，譬如今天这个就是。
三是要换位思考。这个是老生常谈了，特别是跟领导沟通交流时，尽量要站在领导的立场看问题，多问几遍 “这个能说吗？要怎么说才合适？”“这个可行吗？要怎么做才行得通？” ，当领导秘书的更应如此，表现出色事半功倍。