总之目标也很明确,让更多人用得上、用得好,用得开心 。
VR新趋势下,如何选择产品?毫无疑问 , 新技术带来新体验,VR产品也开始成为越来越多人新奇科技体验的首选 。
随着Pancake技术趋于成熟,从坚持VR赛道的Meta和PICO,到内容生态巨头索尼 , 再到互联网科技大厂苹果谷歌,全都在押宝Pancake光学方案 , 如今各家纸面实力似乎也都很强 。
但问题是,在一个技术创新和产品迭代都处于“混战”的时期,选择什么样的VR产品,对个人消费选择来说最有谱?
或许标准答案还很难给,但至少可以从三个维度参考:
一是技术 。
二是内容生态 。
三是用户使用量 。
首先得有技术上的保障,这其中又细分为两个层面 。
第一层保障是技术力本身 。
今年也是VR前沿技术爆发式落地的一年 。除了硬件光学上的Pancake技术,还有交互感知上最新的手势识别、面部追踪、眼球追踪等技术,乃至与外界交互时的彩色透视技术等 。这些是否应用到最新产品上 , 都是决定产品是否有技术保障力的关键 。
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然而相比第一层前沿技术本身,更重要的第二层保障在于将技术推向平民化、大众化的能力 。
换而言之,便是降低技术使用门槛、实现大规模量产的能力 , 而这也是决定用户是否购买一款电子消费产品的关键所在 。
例如Meta最新的Quest Pro虽然一经发布就吸引了不少目光,上述Pancake技术、手势识别和面部追踪等能力一样不少,从技术力来说确实“够硬” 。
BUT,看到1500美元(超过10000元人民币)这个价格,你还会心动吗?
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此外内容生态,也是重要一环 。
对于VR产品而言,持续、吸引人的内容同样是具备关键竞争力的体现 。
这方面国内外的思路又略有差异,国外的VR应用除了娱乐外,更大的目标方向集中在办公场景上 , 例如小扎天天宣传的在元宇宙里“开会办公”,甚至大有取代一系列现有移动平台的架势,本质上是基于国外远程办公的趋势去布局应用的结果 。
相比之下,国内大部分用户目前购买VR还是出于休闲娱乐的考虑,这其中不仅有视频内容上的需求,如看电影、蹲点虚拟主播的直播、甚至在VR中看真人线上演唱会、乃至于“沉浸式”体验世界杯等 。
此外,运动健身也是国内用户的新需求,包括室内瑜伽和“虚拟教练”等;更进一步地,还有用户开发出了用VR进行内容创作的“新技能”,前段时间在社交媒体上爆火的《你的名字》3D场景绘画,就是基于VR创作的 。
除了对国内外市场差异化需求的把握,处于发展初期阶段的VR生态,也更看重品牌对生态的扶持和带动能力 。
在用户数量明显不能够形成对开发者自然吸引力的情况下 , 品牌是否可以在自制内容、扶持计划、大IP合作等方面持续发力,先对用户进行生态进行“补贴”,吸引开发者一起把生态的蛋糕做大,也成为一个重要因素 。
这些动作都需要有着长期投入的决心和行动,从这个角度看,相比于当下很多只能all in在硬件上的“VR小厂”或“VR创企”,Meta和PICO这类VR头部品牌,显然更具备跨越VR生态竞争这道高门槛的实力 。
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最后,还需要关注用户层面的数据:直观的出货量、销量、使用时长、体验反馈等等 。
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