hr|360内部信：360员工不会被GPT淘汰，鼓励使用GPT拿绩效机器|拥抱

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【hr|360内部信：360员工不会被GPT淘汰，鼓励使用GPT拿绩效】嗨，这里是HR新逻辑！
近日， 360集团创始人周鸿神发布主题为“三六零人工智能总动员”的内部信，要求360每位员工、每个产品和业务都要全面拥抱人工智能，适应人机协作，着手产品重塑。

AI的快速发展，让各行各业的人开始担心自己的工作是否会被AI取代，不少HR也有类似的担忧，那今天我们就来谈一谈AI能否取代HR？
01
鼓吹被GPT淘汰是在制造焦虑
正视科技的发展，每一项科技突破都是时代的迭代更新。
许多大型企业都踏入AI技能的较量，比如谷歌的Bard、百度的文心一言、阿里的通义千问、OpenAI的Chat GPT ......
它们都有一个特点就是“你问我答” ，当你输入一个问题或指令时，它就能根据你的描述迅速输出方案。随之优化升级，他们的操作性和效率都是让人震惊。
惊讶过后就是焦虑，随着铺天盖地的“XX岗将要被GPT淘汰”“GPT可代替人工”的宣传报道，越来越多的人开始怀疑，自己是否会被GPT淘汰？

一部分人认为AI无法代替人类思考，所以它替代不了人工，大部分人认为AI可以更高效率完成基础性、重复性的工作，比如有些酒店用机器人做“服务员” ，提供全方位的随叫随到。
就如360创始人周鸿祎所言：有人鼓吹GPT会带来大规模失业，我认为这是制造焦虑。
因此，他在信中表态：有好奇心、能和GPT协同办公的360员工不会被GPT淘汰” ，并鼓励所有员工拥抱GPT ，借助GPT拿到更好的绩效。
人工智能的发展是顺应时代的潮流，所以不必过分解读GPT对人工的替代性。
从第一次工业革命开始，机器生产代替了手工生产，家庭作坊式的棉纺织业被工厂的统一机器生产替代，但机器并没有完全取代人工，这些机器仍然需要专人管理、维护、修理。
科技发展的确会让一些工作消失，但也会带来新的工作岗位。
新工具的出现会给一些只会重复性工作的人带来危机感，但同时也能鞭策他们转变思维，提升自己的竞争力。
未来唯一有可能被淘汰的人，是那些不会正确使用GPT的人。
02
谁说HR会被GPT淘汰？
AI机器功能确实很强大，我猜很多HR心里已经开始在问一个问题：AI机器人未来会取代一部分HR吗？
一定程度上会弱化一些HR的在工作中的作用，比如HR共享中心的客服人员、负责简历筛选的招聘专员、提供专业咨询的HR顾问、HR数据分析师等。
但是注意， GPT只是会弱化HR工作里的一部分基础性的能力，并不是替代HR的所有工作。

会被替代的永远是没有竞争力的人，一位卓越的HR不仅要掌握人力资源六大板块专业技能，还需要具备以下几个技能：
1、会“闻”味道
企业做招聘并不是只要候选人技能过关就聘用，还需要HR明睿的考察，判断候选人与企业用人理念的适配性。
各科技大厂的高管面试，依然需要公司老板通过“闻味道”来把关，目的就是为了寻找与企业里面相契合的人才。
对人的感知能力不是机器可以复制的，只有日积月累的学习经验，才能一眼挑中千里马。
2、有领导者思维
HR管理者在思维方面需要比其他管理者更开阔、更开放，同时更具系统性和前瞻性。能够根据人性、公司文化和业务战略，去做更高级的思考决策工作。