当然,这种“一拍即合”,其实背后有着系列严苛的要求:
复星可以参与钉钉共创,但要求双方签订合作协议,规定钉钉必须为他们服务三年,期间不许撤离或者取消该项目,如果取消 , 则钉钉需要赔偿一笔数十万元的费用 。
“复星原本有自己的内部沟通软件,为了参与我们共创,他们需要将员工和办公数据从其他平台上搬过来,这确实是一个很大的工程 。”
一岱回忆说 , 当时虽然觉得企业社交是一个新方向,但整个团队还处于摸索期,对于“取消就赔钱”的合同,大家心里并不是很有底气 。
但最终无招还是“咬咬牙签了这份协议”,因为共创客户不能只有一家,需要广泛的挖掘不同规模、不同类型企业的需求,复星显然是一个很好的大集团样本 。
“即使该项目不做了,我们也要保证它在复星运行三年 。”一岱说,他们已经做好了为复星打工的准备 。
赵沛(复星集团高级信息总监)全程参与了与钉钉的共创,他回忆说:
“钉钉的工程师起早贪黑乘坐高铁奔波于沪杭之间,很辛苦 。你没法想象他们做这款免费的产品,为什么这么大动力 。”
钉钉团队的这番努力成果 , 最终被顺利验收了 。
复星集团董事长郭广昌更多次在公开场合 , 夸赞钉钉是他工作的好帮手 。
有了康帕斯和复星集团的经验在前,钉钉很快就像滚雪球一样滚起来了 。2014年12月底,已经有将近100家企业在重度使用钉钉 。
2015年1月16日,钉钉1.0正式上线 。
第一个尝到“甜头”的史楠成了钉钉的布道师 。
5月份的一天,马云突然来了,直言钉钉是自己的“惊喜”:
他是在参观复星集团时,听到对方说“你们阿里旗下有一款产品,帮复星解决了不少管理问题 。”
在马云的支持下 , 钉钉当月就成立了事业部,路途豁然开朗 。
2016年,无招在内部信里回顾那段时光,写道 ,
“从最开始的‘来往’,到现在的钉钉,一开始我们只是不服输、想活下来 。念念不忘 , 必有回响 。我们终于又站了起来 。我们像绝地求生的猎人,不经意却闯入一个深藏宝贝的山洞 。”
钉钉的成功,或许有很多种解释:
当然,这些解释某种程度上都能自圆其说 , 但我看到的是每种解释背后 , 人在其中发挥的能动性 。所以我更愿意将钉钉的成功,视作无招这群“疯子”的胜利,是这群执着得有点偏执的人,在每一个关键瞬间,都咬咬牙拼了下来 。
我喜欢这样的故事,也喜欢这些故事里可爱的人 。
最近,钉钉发布5.0全新版本,我又再次看到这个有着哆啦A梦一样圆脸的男人,站在钉钉发布会现场 ,
2020年2月26日,钉钉5.0新品见面会 , 无招在介绍产品
一如5年前,同样一身黑色简装 , 同样自信的侃侃而谈 。
2015年1月16日 , 钉钉1.0正式上线,无招在介绍产品
1. 《风云浙商面对面——钉钉陈航》
2. 《钉钉在路上》,阿里巴巴集团文化组织部
3. 《阿里来往用户数已破千万 马云鼓劲完成不可能的任务》,浙江在线
4. 《丁丁历险记:从无招到出招》,商业与生活
5. 《钉钉CEO无招:阿里为什么不能做个10亿级用户的产品?》,凤凰 科技
6. 《钉钉创业史:保持疯狂 和中小企业在一起》 , 天下网商
7. 《钉钉成长的秘密:“共创”基因打造企业市场独角》, 财经 天下周刊
8. 《从六人到两亿用户,钉钉一路狂奔》,电商在线
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