他把通行符牒倒卖给胡商苏谅 , 并委托苏谅采买运送荔枝的一应物品 。
而他自己 , 则昼夜不息地研究运送路线 , 进行运送实验 。
等到了最后关键时刻 , 李善德又借杨国忠之手 , 对沿途二十四个州县进行调度 。
眼见这事能成 , 李善德才明白:做人就得有手段 , 办事就得会借力 。
商业教练@古典曾说:
越是普通人 , 越没有先发优势 , 越需要借力打力 , 利用头部力量 。
职场上 , 你办不成的事 , 就得找人帮忙 , 你拿不下的合同 , 就得借助团队优势 。
君子知命 , 借势而进 , 站在巨人的肩膀上看得远 , 借助强者的力量走得快 。
借力不是依赖他人的无能 , 而是一种协作能力和社交智慧 。
埋头干活 , 抬头看路
成为“荔枝使”之前 , 李善德一直是个职场小透明 。
想当年 , 他初入仕途 , 本想大展拳脚 , 可结果是一直混基层 。
他供职的上林署 , 是一处采买机构 , 主要负责为皇宫采买果蔬蜜饯 。
而李善德的工作很简单 , 就是接到命令 , 执行任务 , 完事交差 。
工作强度不大 , 薪水也是少得可怜 , 他混到四十岁 , 还买不起长安一座房 。
好不容易存够钱要买宅子 , 还被卖房中介撺掇着贷了款 , 日子过得更紧巴 。
背着房贷和全家人的生计 , 李善德不敢越雷池一步 。
朝廷的升迁考试他不参加 , 高层的社交活动没他的份儿 , 能表现自己的机会也没空抢……
这些年来 , 他就像“老鼠赛跑陷阱”中的老鼠 , 努力转圈跑 , 却一直原地打转 。
用战术上的勤奋 , 替代战略上的思考 , 只知埋头赶路 , 不知抬头看天 。
想必你身边 , 也有这样的人 。
每天惯性式地打卡上班 , 每月到点拿工资还款 , 年复一年地重复劳动……把自己活得疲惫又麻木 。
若想改变这种现状 , 我们只能暂停奔跑 , 重新找方向 , 定目标 。
恰如斯坦福教授威廉·戴蒙所言:不想被工作困住 , 人得做有方向的努力 。
多关注行业动态 , 及时校准方向;多维度培养自己 , 不断调整目标;多与高人接触 , 适时转换赛道……
就像书里的韩洄 , 一有闲暇就去各部门帮忙 , 不仅积攒了人脉 , 还能随时掌握朝廷动态 , 洞察时局变动 。
比起李善德 , 韩洄进能抓住升迁机遇 , 退能巧妙保全自己 , 在官场混得如鱼得水 。
人要脚踏实地 , 更要抬头看天 。
不管从事什么行业 , 都不能盲目蛮干 , 肯出力 , 更要多用心 。
来源:全景视觉
与人共事 , 慎重承诺
“荔枝使”不好当 , 但对默默无闻的李善德来说 , 又何尝不是一次机会 。
看到荔枝转运有戏之后 , 李善德一门心思地想把事办好 。
为了转运荔枝 , 他在岭南逗留数月 , 与果农和苏谅达成合作协议 。
他去果园考察 , 和农户们朝夕相处 , 见大家顾虑重重 , 便拍着胸脯保证 , 朝廷最多要三十丛荔枝 , 绝不砍伤果树 , 毁坏祖业;
对待苏谅 , 李善德也做出承诺 , 说一旦事成 , 朝廷肯定有嘉奖 , 还能减免他经商的税赋 。
众人见李善德言辞恳切 , 都竭尽所能地助他成事 。
可事情发展到后期 , 局面却脱离了李善德的控制 。
朝廷先是把荔枝收购数量增加到二百丛 , 砍毁了整片荔枝园 , 断了果农们的生计;后又斥责李善德不该结交胡商 , 逼他与苏谅断交 。
一时间 , 李善德失信于人 , 不仅遭众人唾骂 , 还被苏谅怀恨在心 。
苏谅将用于荔枝保鲜的双层瓮全部砸毁 , 令李善德顿时陷入绝望 。
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