70. 靠得住的 , 往往不是那些你帮过的人 , 而且帮过你的人 。
71. 增加思维的维度 。 这个可能听着有点悬 , 也不好解说 。 你能区分平面的图型和立体的模型 , 一个是二维 , 一个是三维 。 人的思维也是如此 。 一般人的思维就是二维 , 可我见过三维思维 , 甚至四维五维的人 。
72. 这么多年 , 一个切身感受就是 , 只要向着一个方向持续努力 , 总会有所成就 。 至于说到底能到什么高度 , 还要看时看运 。 放平心态 , 淡看云起云灭 。 大鹏一日同风起 , 扶摇直上九万里 , 也未可知 。
73. 强者示之以弱 , 弱者示之以强 。 兵法如此 , 机关里未必不可 。
74. 新入职虽然收入有限 , 还是要时不时请下客 , 邀约同事们搞点有趣的小饮食 。
75. 机关里有各种小圈子 , 也即所谓非正式组织 , 如老乡会等 , 酌情考虑是否加入 。 一般情况下 , 意义不大 。
76. 机关人事处、财务处里往往会有些难打交道的 , 但和这些部门搞熟一点是有好处的 , 办事方便嘛 。
77. 工作没干好 , 领导骂怎么办?诚恳接受 。 年纪大点的骂你 , 有时不妨撒撒娇 。 男人也要会撒娇 , 很管用的一招 。 不会?学啊 。
78. 一定要争取多换换岗位 , 不宜在一个处室干太久 。 怎么换岗?哈哈哈 , 这些干货以后再说 。
79. 处长之间有自己的圈子 , 会交流看法 , 如果觉得某个人不错 , 就全想去挖 。 当需要人的时候 , 会相互打听 , 也会推荐不错的年轻人 , 或者是为与自己关系好的争取机会 。 所以即便不是自己的直接领导 , 也可以处好一点 。 反正就是你的情况 , 其实不止自己处室的人知道 , 可能不少人都知道一些 。
80. 然后换岗这事 , 其实不难 。 但有个过程和套路 。 如果上面有人 , 自然点名就办 , 这个就不说了 。 正常情况下 , 第一 , 你得表现出色 , 让上下知道有你这号人 , 不入囊中 , 如何脱颖而出?第二 , 不能太急 , 让人觉得好高骛远 , 谁敢要啊 , 毕竟人流动太快影响工作;第三 , 不跨部门 , 处室之间交流 , 分管领导或双方处长同意一般就能成 , 并不难 。 所以要注意和自己处长的关系 , 他不放你是走不了的 。 一直瞒着 , 突然说要走 , 都会生气的;第四 , 业务上要培养下家 , 你走能接上手;第五 , 说到底就是个人的活动能力 , 通过各种方式;和想去的地方的老大建立关系 , 适时提出 。 理论上大概是这样的 。
81. 任何一个组织 , 最核心的权力在于人事权 。 人事权其实只属于一把手 , 其他领导在人事上的权力本质上 , 都是一把手让渡的 。 这种让渡是必须的 , 既是为了工作的开展 , 管理的需要 , 也是为了平衡 。
82. 别与傻X为伍 , 更不要和他们争论 。
83. 要学撒娇 , 其实装傻也很重要 。 自己要会装傻 , 但别相信别人真傻 。 机关里扮猪吃老虎的 , 多了去了 。
84. 材料肯定是要写 , 安身立命之本 。 提笔能写 , 开口能讲 , 问策能对 , 遇事能办 。 机关讲文来文往 , 写是第一位的 。 能写好稿 , 说明你把事想通弄明白了 , 其他的自然也就不难了 。 说实话写材料真的辛苦啊 , 特别是熬夜多了掉头发 。
85. 别人说话的时候 , 一定多倾听 , 少插话 。 这点很重要 , 尤其是上级说话 , 一定不要急着表现自己 。 即便你确有真知灼见 , 也不要急于一时 。 机关里 , 沉稳大气 , 对一个人是很高的评价 。
86. 帮领导报账一定要及时 , 别拖久了 。
87. 避免犯低级错误 , 什么名字啊 , 职务啊 , 排序啊 , 一定要搞得清清楚楚 。
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