地产业|疫情隔离小记（48）：企业福利将成为求职者的重要参考（上）( 二 ) 广州市

“养”这个词是任何企业管理中的大忌，也是无论如何都不应该脱口而出的一个词，因为作为企业管理者而言，我们需要明白，到底是员工养活了企业，还是企业养活了员工呢？
能够将“养”说出口的企业，其实只是将员工看成了是可有可无的资源，很难会在员工关怀上做出多大的成绩。

这位血气方刚的行政总监彻底揭露了其父亲这么多年来的伪装，虽然因为听到的人不多，并没有带来多大影响，但在疫情之下，这样的伪装却因为客观原因，再也无法持续下去了。
果不其然，在疫情期间，这家企业非但没有给出任何大礼包或者抗疫补贴，反而在员工正常开展远程办公的情况下，仍然决定延迟发放薪资，并将薪资大幅打折。
对于我们职场人而言，一家企业的用人观是怎样的，是否能够给予员工好的关怀，可以通过一些蛛丝马迹来发现和推导，这些蛛丝马迹来自于企业文化，也来自于企业管理者内在的底层认知，有时是很难伪装的。

我们不妨以这次上海疫情作为员工关怀上的照妖镜。
如果我们还在职的话，那么对于所在企业有着更为直观的感受，可以将此作为未来跳槽的参考点之一。
而如果我们正要跳槽的话，那么可以将企业在疫情期间的表现作为“反向背景调查”的依据之一，再做进一步的综合考量。

反向背景调查是求职者对于企业的反向调查，这是目前的一种趋势，也是职场人真正崛起的真实体现。在近期的文章中，我将会发布相关话题，敬请关注！