地产业|疫情隔离小记（48）：企业福利将成为求职者的重要参考（上）广州市

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大家好！
今天距4月1日的封闭式管理已过去41天了，确诊和无症状感染者人数继续小幅下降，目前已经下降到了1千至2千这一区间了，希望我们大家能够再接再厉，共同努力，让生活更快回归正轨。
【地产业|疫情隔离小记（48）：企业福利将成为求职者的重要参考（上）】今天和大家再次聊一聊疫情期间的企业福利。企业福利的好坏将会间接影响员工的凝聚力，同时也会成为员工进行职业选择的重要参考标准。
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在《企业内部宣传大有可为》这篇文章中，我从企业运营的视角入手，聊了聊在疫情期间，企业如果能够给予员工关怀，共克时艰的话，不仅能够增强员工的凝聚力，更是一次极佳的宣传，可以吸引到更多优秀的人才。

而在这一篇文章中，我将从职场人择业的视角进行展开。本专题将分为两篇文章。
在整个职业生涯中，我们大多数职场人都会面临不少必要的抉择，其中最常见的抉择就是跳槽。
每个人跳槽都有不同的动机，有些是为了获得更高的报酬，有些是为了获得更好的职业发展，有些则是为了逃避那些奇葩的上级。

这些都是最为常见的动机，但如果完全基于这些动机进行考虑，而没有将企业本身的发展或是文化考虑进去的话，那么我们往往会遭遇失败，从一个坑跳到另一个坑中，有时候后者会是更大的坑，让深陷其中的职场人追悔莫及。
因此，在这些常规动机之外，还要考虑更多因素，特别是企业层面的因素。
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在当前的VUCA时代，我觉得企业层面的因素主要应该有以下两大类：

第一类是企业的市场表现，比如目前的企业规模、企业排名、企业主流产品和服务、企业的发展憧憬和实际的发展成果。
这一类信息可以从很多途径获知，比如企业官网、来自于咨询机构的行业和市场调研报告，甚至是面试官、HR ，这可以作为我们跳槽时的考量因素之一，因为这些信息与我们的未来发展和职业规划是息息相关的。
第二个层面则是企业对于员工的关怀。

如果说企业目前的发展状况决定了我们未来发展的大环境的话，那么员工关怀做得好不好，将决定我们工作能否舒心和安心，也能从侧面反映出企业对于员工的重视程度。
在企业员工关怀上，我这里不得不举一个负面案例。
我朋友所在公司是一个典型家族企业，董事长、人事总监和行政总监是一家三口，董事长和人事总监是男女主人，负责掌控企业的发展战略和人才战略，而行政总监则是他俩血气方刚的儿子，负责各种行政事宜。

原本我朋友并不太关注“员工关怀”这样的话题，但最近他却突然关注起来了，也特别深有感触，因为他两次听到那位血气方刚的行政总监说过这样一句话，即“养了这么多财务人员有什么用” ，其缘由是因为财务人员为了企业着想，坚守了自己的专业性，适当延长了相关的审批时效。