|领导提拔了比我差的同事该辞职吗？过来人亲述：这3点实情写透了( 二 )

子夏一头雾水，于是追问孔子：“他们四人，个个都是比您厉害的精英，为什么甘愿给您当学生？”孔子笑道：“颜回仁慈有余，威严不足。子贡雄辩有余，敦厚不足。子路勇毅有余，思虑不足。子张庄重有余，胸襟不足。所以，他们都不如我。 ”
你反思一下，你可能在某一方面比那个人强，但他的综合素质也许比你要全面。再说了，领导看下属的高度和维度与下属看同事是不一样的。
领导认为，你的某一方面比那个人强，但是，领导不想提拔你，原因是多方面的：一是，领导认为你的综合素质不如那个人全面；二是，领导认为你不如那个人用起来顺手，也就是说，你可能有能力，但不太听话；三是，领导认为你不如那个人对他忠心耿耿；四是，领导可能收了那个人的礼；五是，也许那个人的背景强大，有人给领导施加了压力。这些原因都可能存在。

【三】面对这种窘境，你应该如何应对呢？
当年，我愤怒辞职的时候，领导也挽留我了。他说：领导也是凡人，也不是想提谁就提谁的，也有许多平衡，也有许多妥协，也有许多委屈，也有许多想办却办不到的事情，只是领导不能跟下属讲明白而已。作为普通人，首先要学会“熬” ，有些人跑得快，有些人跑得早，但未必他们跑得远，有些人可能起步晚但跑得远。可是，我听不进去，我当时就是觉得领导不公平，也许领导收了那个人的好处，毅然决然跳槽了。
跳槽之后，我才明白：职场何处不是江湖？跳到哪里都可能遇到自己认为不公平的事情。难道一遇到委屈就要跳槽吗？问题是我还能越跳越好吗？很多优质单位都不喜欢跳槽频繁的人。于是，我开始调整我自己，慢慢适应各种环境，忍受各种委屈，只要以上三个客观因素不发生改变，我该忍辱负重就必须忍辱负重。
后来，我慢慢提职加薪，也成长成一位领导者。 N年以后，听说当年越过我被提拔的那个人，渡了金，很快就交流到其他单位去了。原来的领导见到我，因为时隔多年，也就不再避讳了。他惋惜地说：如果当年你稍微忍一忍，熬一两年，那个职位就是你的了。我曾经也向上级为你争取过，上级说，正好用这件事情考验一下你。结果，你受不得一点委屈，上级也就放弃你了。

所以，你应该如何应对呢？
第一，那个人真的比你差吗？即使你坚持认为那个人真的比你差，这就是领导对你的不公平！那么，你要辞职，首先要看看以上三个客观因素发生变化了吗？如果没有发生变化，那么，忍受一次委屈，也是你的职场必修课，不经历风雨怎能见彩虹？人间正道是沧桑。
第二，那个人的综合素质确实比你强呢？你也要放平心态，私下里找领导聊一聊，看看领导怎么解释？也许领导会给你一个答案，也许不会给你真实的答案，但是，至少你能听出领导对你的评价和态度，为以后的改进打好基础。比如，领导说你有你的优势，那个人有他的优势，综合考量，这个职位侧重于带队伍，所以，他更适合这个职位。你可能适合另外一个职位，那个职位侧重于搞技术。领导用人之道，应该是因人而异、用人所长。
第三，你有什么不足需要弥补吗？你的能力确实比那个人强，但是，领导偏偏不用你，原因是什么？你可能是恃才自傲、自命清高，让领导不喜欢你。你可能是专业技术强、人际关系不好，不善于带队伍。你可能是跟领导没有人情往来、关系一般化，领导没有把你当做他的自己人。你可能习惯独来独往，单打独斗，不想忠诚于领导，等等。了解这些真实的原因，努力调整自己的状态，不断纠正错误、弥补不足、完善自己，也许更有利于你在职场上行稳致远。