如何和老板提加薪如何向老板提涨薪 _生活百科

按照e公司的要求，一般涨薪都需要直接主管先根据绩效来提名。
王经理专业能力很强，但性格有些内向，平时与李总除了工作并没有太多的私交，他一直想着只要自己工作做得好就自然可以加薪。
但前两年的加薪，李总都没有提名他，王经理不好意思开口，忍了过去，结果今年还是没被提名，王经理坐不住了，为了争取机会，王经理特意约了张总要清清楚楚的沟通这件事。
01不建议的做法王经理本能反应可能是要与李总好好理论理论，凭什么不给我加薪?。?所以他的沟通目的是想办法说服李总，不给他加薪是错误的。
在这样的沟通目标指导下，王经理会准备大量的论点论据，以便证明自己值得被加薪，同时他也准备好，如果李总还是不提名他，他就提出离职。
02明确沟通目标王经理希望通过与李总充分沟通，实现以下两个目的，一是让李总知道自己的想法和感受，同时也了解李总是怎么来看这件事的，二是与李总通过沟通，加强双方的信任，有了信任什么事都好说。
03做好准备保持空杯自信的心态，准备一系列询问李总的问题，先搞清李总的看法，最终基于李总的想法调整自己的策略，达成自己的目的。
04开场白李总今天首先谢谢您百忙之中安排出时间与我交流，您也知道啊，这次加薪我又没被提名，心里还挺失望的。
我一直踏踏实实工作，成绩也不错，所以对于连续三次没被提名比较困惑与焦虑，当然我知道您的决定中肯定有很多我并不了解的原因。
我今天约您交流，想向您请教我需要怎么做才能真正达到被提名加薪，这样我才能更好的努力工作。
05当领导很强势对话刚开始的时候，氛围并没有王经理想象的那样好，他发现这时候自己开始有些怕了，因为李总很强势，了解到这一点之后，他大脑快速的转动并问自己，我是真的需要怕李总吗？
一方面我很能干，公司需要我，即便哪天我不在公司了，我也可以随便去另一家，另一方面如果李总真的这么不专业不好相处，我也没有必要一直与他为伍，我可以选择离开。
所以无论怎样我都不需要怕李总，我完全可以大大方方的与他交流。
06恢复对话安全氛围王经理发现李总有这样的反应，可能是对话让李总产生了不安全感，眼前最重要的是要确保对话有安全气氛，因此王经理回应到李总，如果我刚才说的话让您生气或不舒服了，那我先道歉。
但是我的目的不是要来惹您生气，而是想与您交流一下，我没有被提名，这背后到底是有哪些我不知道和忽视的因素以及您是怎么想的。
李总听王经理这样说也放下了自己的架势，回应道：我每次和你做绩效评估的时候，也都有跟你反馈，你还有提升的空间，只要你能力提升，公司是可以提名你的。
王经理听到这之后发现他与李总又谈到了他们曾经争执过的话题，显然他们对于能力与加薪之间的关系理解是不同的。
【如何和老板提加薪如何向老板提涨薪】李总认为重要的一条能力就是团队协作，也就是说你自己再强，如果不能和团队很好的去合作的话，还是不够的。
王经理并不认为自己在团队合作上有问题，所以他感谢李总几次提醒他这一点，说道：我相信肯定是我在这方面，虽然自我感觉良好，但在您眼中还是有做的不到位的，您能告诉我在团队合作上什么样才算好，那我在哪些方面做的还不到位吗？
小王啊你要理解团队合作不仅仅指的是你与团队里同事的合作，也包括你与我的合作，而与我的合作将变得更加重要，很多时候你需要与我一起商量对策，共同行动。

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