马云创造力,马云说的经济理念 _马云什么叫新经济创造力和想

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媒体训练营12月5日报道文|魏力
12月5日，阿里巴巴董事局主席马云在《企业家高峰对话——“互联网时代的新经济”》分论坛发表演讲。马云分享说：每一次在乌镇互联网大会分享对未来的看法，一些思考，特别是过去一年的。
在采访中，马云表示，这次会议期间，大家可以看到许多饭局。“饭不重要，饭上讨论的问题很重要。”
讨论到传统经济向互联网经济和数字经济转型，未必每个企业一定要转型，但是每个企业必须都要升级，这是因为未来变了，市场变了，规模变了，人数变了，量变了，所以你不变是不可能的事情。
转型一定是痛苦的
其实过去18年阿里巴巴至少经历了无数痛苦的转型和升级，无数痛苦，今天的阿里巴巴绝不是18年以前的阿里巴巴，今天的阿里巴巴也不是一年以前的阿里巴巴，我们已经做过了内部看看都非常之艰难。我记得有几次的转型，转型一定是痛苦的，9年前内部讨论最激烈的一次决策，就是我们应该把这个公司变成数据公司，因为我们认为未来是云和大计算数据，这是9年前的讨论。
另外一次我们抓住移动互联网这一波，把自己变成移动搜索、移动社交，特别是社交。社交我们看的非常清楚，一定会赚钱，而且社交会快速成功，但是云计算、大数据基本上我们30年都不知道它怎么挣钱，但是我们知道这是趋势。
第一要么往未来走，一种是往未来10年走，一种是往未来20年走，我们最后决定选择的路径往未来20、30年走。这个决定最痛苦的就是第一你不知道怎么挣钱。
第二就是你做了这个决定你也不知道怎么活下来，后来出现了整个移动社交、移动各种应用出来之后，有没有痛苦过？当然痛苦过，但是我们知道我们选择了未来就毫不犹豫的只能这么走下去。
到今天为止，大家对云计算、大数据有点感觉起来，大家觉得这是一个趋势、未来，我们是在9年以前做了这个决定，今天看来这个决定是正确的，但当时这个决定是极其痛苦的。
还有一个决定是5、6年之前，大家都在PC上做电子商务，突然我们认为移动互联网手机购物一定是未来，那时候做这个决定的时候，移动手机购物只占整个购物过程当中不到5%，但你如果不做这个决定，也许真不往移动手机走，但我们的感觉一定从PC走向手机，当时我们内部讨论的过程，就这个手机这么小的屏幕怎么购物啊，大部分的人认为手机太小，不可能成为电子商务未来购物的趋势，后来我们认为不管怎么样，这一定是未来，因为年轻人并没有觉得手机屏幕?。?是我们这帮老头子认为手机屏幕小了。
到今天为止，这个痛苦终于是值得，All in无线。今天在双十一近90%的交易量在手机上实现了，一旦要做这个决定是非常痛苦，走的路上也是非常痛苦，各位你想好了没有？
第一，今天从传统经济走向数字经济是必然，你选择也得走，不选择也得走，但关键是怎么走，我相信今天已经不需要说我要不要走向数字经济，绝大部分就必须往这方面走，但怎么走？
怎么变？领导力要升级，组织要变革
刚才的华为同事讲的非常对，领导力。第一要改革一把手，你说改革半天不改上面的人不行，你只有一把手领导的改变，领导力的升级。企业也一样，你小企业的时候没问题想各种各样的招数，企业规模超过100亿收入的时候，这个领导者一定必须升级，境界很高，你境界很高未必做的成大企业，但你是一个大企业的领导者你必须境界高。我们经常讲赢在细节，输在格局，大企业一般都输在格局身上，因为大企业的事情太多，你必须站的高，什么问题今天一定跨过，什么问题可能明天跨不过，这些优先级才是领导力。

马云 创造力,马云说的经济理念

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