|领导常用这4种隐秘手段，来试探准备提拔的下属，你一旦中招，升职的事就泡汤了

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职场上，人才的选拔任用是一件非常严肃慎重的事情，领导一般都会按照“德才兼备、以德为先”的原则对准备提拔的热门人选进行综合考察。
提拔的前提是“信任” ，信任包括两个方面：一是对某位员工的能力和水平的认可；二是对某位员工的立场和人品的信任。 “德才兼备、以德为先”要解决的是“选什么样的人”的问题。

信任
▍一、“德”与“才”的关系
1、“德”指的是什么？
（1）简单地讲， “德”指的是思想品德，即：立场和态度、道德品行。
（2）“德”在不同的时期、不同的单位（或公司），具有不同的内涵和标准。概括地说， “德”包括：立场态度、高尚品德、谦虚谨慎、良好的职业操守、遵纪守法、廉洁奉公、为人正派、办事公道等等。
2、以德为先
《论语》中说：“德若水之源，才若水之波” ，意思是说：德是水的源头，才只是水的波纹。如果“源头”不纯净，流出的水则难以清澈。
德与才比，德是第一位的，决定着才的作用方向和使用效果；才是做好工作的支撑力量，所以在选拔任用人才时，德是先决条件，才是必要条件。

以德为先
3、有德无才的人，无法胜任工作、难当重任；有才无德的人，容易成为“ 祸才” ，对工作和事业造成损害，并且才能越强的人，其破坏力会越大。
▍二、领导试探下属“德”的常用方法
在能力和水平方面，领导从某位下属的日常工作表现上，基本上就能判断出这位下属的能力大小。当领导准备提拔某位下属前，领导通常会采取一些不易被人察觉的手段来试探这位下属的“德” ，然后再作出是否提拔的决定。渴望升职的职场人，一定要了解领导的这些手段，否则一旦中招，晋升就没有希望了。
下面，以生产总监杨总打算提拔车间主任周斌为生产经理这件事来作为例子。
1、试探下属是否忠诚
（1）如何理解职场上的“忠诚”？
“忠诚”属于立场和态度的问题。职场上的“忠诚”是指：员工对公司（或领导）真心诚意、没有二心，工作上尽职尽责，能自觉地捍卫公司（或领导）的形象和利益。

忠心耿耿
（2）试探方法
杨总故意安排亲信张三，在周斌面前说杨总的坏话：“周主任，杨总这个人水平不行，经常瞎指挥，东一榔头西一棒子。有时候，搞得我们下面的员工无所适从、怨声载道。 ”
俗话说：“闲谈莫议人非” ，在职场上，妄议领导、对领导的所作所为说三道四，是职场之大忌，因为在背后说领导的坏话，就是在损害领导的形象、在挑战领导的权威。有城府有头脑的人，遇到这种情况时，都会保持沉默或者迅速避开。
如果周斌傻乎乎地附和道：“是啊，我也觉得杨总做生产总监，能力上还是有些欠缺。 ”张三转过身就会把周斌说的这句话告诉杨总。提拔周斌的念头，杨总马上就会放弃。

告密
2、试探下属是否廉洁自律
一般情况下，原材料出现质量问题后，都是由品质部门和供应商沟通。这天，车间在生产过程中，发现一种原材料存在问题，影响到了生产进度。