|年入2000万的猎头,正在逃离字节
一家大厂的崛起 , 通常伴随着规模化扩张 。
然而 , 光靠内部的HR招聘体系 , 几乎没有一家公司可以独立完成从零到几万人的扩张需求 。 于是 , 便有了专门服务大厂的猎头公司 。
换句话说 , 大厂对人才的渴求有多大 , 服务大厂的猎头公司就有多赚钱 。
傅圣就在参与这样的猎头公司 。 他创立的猎头公司 , 为字节跳动和快手提供服务 。 2019年到2021年 , 是其业务最鼎盛的时期 , 公司一年营收接近2000万元 。
这一时间段 , 也是字节跳动规模扩张最快和人才需求最旺盛的阶段 。
但到了2023年 , 随着字节跳动的扩张节奏放缓 , 傅圣的公司营收断崖式下滑 。 他预估今年公司账面总回款或许还不到往年的一半 。
如何继续赚到大厂的钱 , 成了他最苦恼的问题之一 。
在一次私人聚餐上 , 一位字节跳动HR劝傅圣:“互联网公司的巅峰时期已经过去 , 没有一家猎头能聚焦一两家公司赚钱 。 ”
如今 , 像傅圣这样的猎头 , 正在纷纷逃离第一梯队的互联网大厂 , 从只服务大客户到服务多元化客户 , 猎头内卷的时代或许刚刚开始 。
一、被字节带飞的猎头
从创立之初到如今成立12年 , 字节跳动在全球拥有超过11万员工 。 经历过爆发式增长的字节跳动HR , 常常形容内部的招聘工作是“边开飞机边换引擎” 。
字节跳动的扩张之路始于2016年 。 那一年 , 字节跳动除了今日头条 , 还推出了抖音 。 2017年抖音海外版Tiktok上线 , 更是让字节跳动将触角伸向了全球 。
在2016年乌镇峰会的一次闭门会上 , 张一鸣曾经以后来者的身份 , 点评了“之前的公司” 。 他认为 , “你在一个非常有前景 , 非常长的跑道上 , 你就应该低空飞行 。 不论腾讯也好 , 百度也好 , 应该把之前的利润都用到 , 再更深层次、给大规模的投入 , 他们可以取得更大的成就” 。
字节跳动也是这样做的 。 多家媒体曾报道 , 字节跳动早期定下激进的招聘目标 , 2017年雇佣人数1万人 , 2018年达2万人 , 到了2020年 , 字节跳动公司总人数已达10万人 。
在字节跳动激进的扩张过程中 , 猎头的参与不可或缺 。
当年 , 在猎头行业深入多年的傅圣 , 看到市场上的人才流向字节跳动 , 不久便从所在的四大猎头公司之一的单位离职 。 2017年 , 他与两位合伙人创立了一家猎头公司 。 2018年 , 傅圣开始对接字节跳动和快手 , 后续几年主要服务于这两家公司 。
成立之初 , 傅圣与合伙人设立的目标是 , 只输送年薪150万以上的人才 。 由于此时字节跳动正处在大规模扩张期 , 对于中低级技术人员的需求更加紧急 , 傅圣公司的目标开始有所调整 。
面对字节跳动 , 傅圣主要提供岗位2-2级别的人才 , 年薪在60万-100万左右 。 有时候也会推荐级别更高的候选人 , 不过并不频繁 。
字节跳动和快手对人才招聘的需求很大 , 傅圣的猎头公司在对接字节跳动的第二年 , 回款收入就已超过1200万元 , 其中超过七成的收入来自字节跳动 。
对比当初设立的800万元营收目标 , 已经远远超过傅圣和合伙人的预期 。
之后几年 , 傅圣的猎头公司也在招兵买马 , 希望在字节跳动扩张最凶猛的时候 , 尽可能地吃到更多红利 。 其公司已经从2017年的7人 , 扩张到2022年的20多人 。
傅圣告诉《豹变》 , 市场上像他们一样受益于字节跳动的猎头公司多达几百家 。 即便是在许多大厂降本增效的2022年 , 字节跳动仍然向猎头公司开放了大量岗位 。 同年 , 傅圣的公司回款收入大约1600多万元 。
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